Есть возможность развиваться сотруднику в профессии. Возможность получения опыта.
Что можно улучшить?
Пересмотреть политику финансирования эксплуатации. Больше времени уделять подготовке персонала. Обеспечить не вертикальный рост сотрудников, а горизонтальный, чтобы сотрудник был заинтересован находиться на своем рабочем месте из года в год.
Все было официально (з/п, премии, переработки), наличие ДМС, какое-никакое обучение
Что можно улучшить?
Взаимоотношения между руководящим составом и оперативными работниками; на СП действительно давать какие-то знания, а не заставлять ходить красить или собирать металл по территории станции; замена оборудования, в том числе и на рабочих местах (кондиционеры уже как несколько лет говорили пока-пока, представляете, что там творится в +30 с работающим оборудованием?))); повышение заработной платы; автоматизация труда; обновление оборудования
График работы, когда он соблюдается неплохая программа ДМС.Больше ничего.
Что можно улучшить?
Никакая мотивация к труду, зарплаты ниже разумного минимума. Социальных программ для семей с детьми нет (детские лагеря имею ввиду), карьерный рост только на словах. Путёвки можно увидеть только на бумаге.
Ведущий инженер сектора договоров коммунальных услуг
Санкт-Петербург,
октябрь 2023
Работал 1-2 года
2,7
Что нравится?
Очень классный коллектив, всегда помогут и подскажут, удобное расположение, наличие ДМС (хотя клиник можно было бы побольше на Севере).
Что можно улучшить?
Отсутствие обратной связи, неслаженность между отделами, отставите организации процесса работы, любые предложения не уходят дальше кабинета руководителя, повышенная нагрузка из-за добавления филиалов
Начальство. Душат не по делу, а по каким-то формальностям. Ты можешь спокойно не знать схемы или ещё что-то важное, им главное, чтобы хлястик был на каске!
Для такой огромной компании и такой первостепенной сфере уровень зарплаты смехотворный, хотя нет, скорее, грустный
Сменный график, очень хорошо организованное обучение персонала, отличный коллектив, грамотные и человечные непосредственные руководители, билеты в театр от профсоюза
Что можно улучшить?
Поднять зарплату сотрудникам. И сейчас ещё она остаётся довольно низкой.
Есть проблема в том, что персонал принуждает к участию в профессиональных соревнованиях между станциями. Участие в них, конечно, добровольное, но руководство всячески намекает, что отказ от участия влечёт за собой особое отношение и более пристрастный опрос при очередной проверке знаний. Так не должно быть.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ТГК-1
Рекомендуют ли сотрудники компанию ТГК-1 для трудоустройства?
48.3% сотрудников рекомендуют компанию ТГК-1 для трудоустройства, на основании 205 оценок.
Какая оплата труда в компании ТГК-1?
Сотрудники компании ТГК-1 оценивают оплату труда на 2.5 из 5, на основании 205 оценок.
Как сотрудники ТГК-1 оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ТГК-1 оценивают работу руководства на 3.1 из 5, на основании 205 оценок.
Как сотрудники ТГК-1 оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ТГК-1 оценивают возможности карьерного роста на 2.7 из 5, на основании 205 оценок.
ПАО «ТГК-1» – ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России. Объединяет 52 электростанции в четырех субъектах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. 19 из них расположены за Полярным кругом. Установленная электрическая мощность составляет 6,9 ГВт, тепловая – 13,51 тыс. Гкал/час.
По сравнению с другими генерирующими компаниями России «ТГК-1» обладает уникальной структурой производственных активов. 40% ее установленной мощности приходится на гидрогенерацию. Это 40 ГЭС общей мощностью около 2 900 МВт.
12 ТЭЦ – стратегические источники тепловой энергии для жителей и предприятий Санкт-Петербурга, Петрозаводска, Мурманска, Кировска и Апатитов Мурманской области. Их совокупная установленная электрическая мощность составляет 4000 МВт.
В структуру ПАО «ТГК-1» входят следующие дочерние и зависимые общества: АО «Мурманская ТЭЦ» (энергоснабжение Мурманска и близлежащих районов, доля в уставном капитале – 98,87%), АО «ХТК» (реформирование теплоснабжения Апатитско-Кировского региона, доля в УК – 50%), АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» (объединение тепловых сетей в зоне деятельности ТЭЦ компании, доля в уставном капитале – 65,58%) и ООО «ТГК-Сервис» (специализированное ремонтное предприятие, доля в УК – 26%).
Доля компании на рынке тепловой энергии Санкт-Петербурга составляет около 50%, в Мурманске — 75%, в Петрозаводске - 100%, в Апатитах и Кировске Мурманской области — 100%. Большинство ТЭЦ работает на экологическом газовом топливе.
ПАО «ТГК-1» - один из крупнейших инвесторов в энергетику региона. В рамках инвестиционной деятельности компании основное внимание уделяется проектам, направленным на защиту окружающей среды, повышение энергоэффективности и экологической безопасности энергетических объектов.
Выработанная электроэнергия прежде всего поставляется на внутренний оптовый рынок, а также частично экспортируется в Финляндию и Норвегию.
Акции ПАО «ТГК-1» обращаются на основной торговой площадке российского фондового рынка – ПАО Московская Биржа. Торги ценными бумагами проводятся в двух секторах: сектор основных торгов и сектор Classica. Акции ПАО «ТГК-1» включены в раздел «Первый уровень» Списка ценных бумаг, допущенных к торгам ПАО Московская Биржа.
Основные акционеры: ООО «Газпром энергохолдинг» (51,79%) и Fortum Power and Heat Oy (29,45%).
Более подробную информацию о компании, ее миссии и стратегии развития Вы найдете на сайте www.tgc1.ru.
