Отзывы сотрудников о компании Тяжпромэлектромет
Инженер
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Тяжпромэлектромет
Рекомендуют ли сотрудники компанию Тяжпромэлектромет для трудоустройства?
100% сотрудников рекомендуют компанию Тяжпромэлектромет для трудоустройства, на основании 1 оценки.
Какая оплата труда в компании Тяжпромэлектромет?
Сотрудники компании Тяжпромэлектромет оценивают оплату труда на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники Тяжпромэлектромет оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Тяжпромэлектромет оценивают работу руководства на 5 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники Тяжпромэлектромет оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Тяжпромэлектромет оценивают возможности карьерного роста на 5 из 5, на основании 1 оценки.
ООО «Тяжпромэлектромет», г. Екатеринбург является одним из ведущих предприятий в области электроэнергетики и имеющее опыт в решении вопросов электроэнергетики и энергоэффективности.
Основными направлениями деятельности ООО «Тяжпромэлектромет» являются:
• Проектирование промышленных объектов, сложных электроприводов технологических механизмов, АСУ ТП, КИП и А, систем низковольтного и высоковольтного электроснабжения, электроприводов кранов и подъемно-транспортных средств, систем отопления и водоснабжения.
• Проектирование подстанций и линий до 500 кВ.
• Разработка программно-технических комплексов АСУ ТП на базе уникальных прикладных программ.
• Производство и поставка низковольтных комплектных устройств (НКУ).
• Энергосбережение, в том числе средствами регулируемого электропривода и автоматизации.
• Поставка электротехнического оборудования.
Своим главным ресурсом по достижению таких ответственных и серьезных целей мы видим персонал. В соответствии с этим, огромное значение руководители компании придают кадровой политике и развитию кадрового потенциала ООО «Тяжпромэлектромет».
Основными направлениями кадровой политики Компании являются:
- совершенствование системы подбора и ротации персонала с целью обеспечения рабочих мест наиболее квалифицированным персоналом отрасли, оптимизация и стабилизация персонала;
- постоянное обучение и развитие персонала с помощью различных методик повышения квалификации и обмена опытом между сотрудниками разных поколений; совершенствование профессиональных компетенций сотрудников, создание инструментов и механизмов стимулирования к непрерывному повышению квалификации;
- разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;
- разработка и внедрение социальных программ, стремление к высокой социальной защищенности сотрудников;
- привлечение и поддержка молодых специалистов;
- формирование и укрепление деловой корпоративной культуры Компании, развитие корпоративной культуры, поддержка благоприятной рабочей атмосферы в коллективе с целью создания условий для наиболее полной самореализации сотрудников.