Близость к дому. Компенсация подорванного здоровья два раза в месяц без задержек. На этом преимущества кончаются.
Что можно улучшить?
Мотивацию в развитии общего дела, ответственность за результат. Отношение к персоналу как к участникам процесса, а не рабам. Оплату труда за выполнение функций, не предписанных должностными обязанностями.
Полетная выкладка, нет планограммы, большой выбор товара.
Что можно улучшить?
Выбор профессиональных сотрудников, увеличить количество сотрудников в определённых должностях, несовмещать в одном человеке несколько должностей, от этого страдает обслуживание покупателей. Минимизация коллектива не даёт хорошего результата по этому большие очереди на кассах, от сюда вывод теряем клиентов в лице покупателя.