Отзывы о работе на должности Заместитель директора магазина в компании Мэлон Фэшн Груп — Пермь

свобода в выборе графика, удобная платформа для обучения, на этом пожалуй и все Приходится выполнять обязанности директора, заместителя, мерчендайзера, менеджера склада и продавца, персонала не хватает, соответственно приходится делать все сверхурочно, требуют показатели, только платить за это никто не хочет( компания которая «ворочает» миллиардами платит такие копейки, сокращают часы на магазин, у заместителя, спесибо если выйдет 30+, и это на минутку в городе миллионнике, отсюда «текучка» и нехватка кадров, обязанности несопоставимы с требованиями.

Корпоративная скидка, официальное трудоустройство, хороший коллектив (был когда-то) Сделать премию не от 100% выполнения плана, а хотя бы от 90%; внести какие-то бонусы за оплату по сбп как для сотрудников, которые вынуждены просить покупателей оплачивать таким способом, так и для самих покупателей; убрать прослушку на камере в менеджерской, так как это просто нарушение личных границ, просматривается и прослушивается все, о чем вы там говорите, будь это рабочие процессы или личный разговор по телефону; региональному руководству быть более внимательными к своим сотрудникам, которые проявляют инициативу, стремятся к чему-то большему в этой компании, желают развиваться, а их не только не хотят замечать, но и вообще принимают решение, что ты уже в компании засиделась, пора бы тебе увольняться :) сделать рабочие процессы более организованными: на инвентаризацию вызывать сотрудников, у которых нет смены в этот день, потому что работать на ногах по 15 часов в сутки - это сущий ад; выделять бОльшее количество часов на магазин вне зависимости от того, идет магазин на план или нет, потому что если у вас придет 30 коробок поставки, принимать их будет 1 человек, так как часов выделить другому человеку, чтобы тот пришел на помощь, просто нет :)

свобода в выборе рабочего графика Вся зарплата в компании складывается из оклада и премии. Премия выплачивается только если выполнен месячный план. С каждым месяцем план все выше и выше, а количество часов рассчитанных на сотрудников магазина выделяется все меньше и меньше. А учитывая, что обязанности заместителей и директора почему-то постоянно растут, становится очень тяжело выполнять высокие планы. Тяжело делать всю необходимую работу по магазину и в то же время отрабатывать показатели, когда на магазин элементарно не хватает часов и соответственно персонала. Каким образом должен выполняться план, если в разгар выходного дня из сотрудников в магазине лишь два человека?! Компания еще и умудряется сокращать выданные часы в конце месяца. Соответственно большинство магазинов данной компании работают на чистом окладе.