- Быстроразвивающаяся компания.
- Собственники, они же руководители, заинтересованы в сотрудниках.
- Отличная программа адаптации сотрудника в работу, программа обучения.
- Дружный коллектив.
- Возможность перманентного развития сотрудника.
- Возможность быть услышанным: руководство прислушивается к сотрудникам.
- Гибридный формат работы (если очень надо, то можно иногда поработать на полной удаленке).
Что можно улучшить?
- Контроль нагрузки сотрудников.
- Возможность сотрудника влиять на зп (оплачиваемые переработки, KPI к зарплате).
По настоящему дружная и профессиональна команда, где каждый специалист находится на своем месте и знает все тонкости не только своей работы, но и заинтересован и учится лучше понимать кроссфункции, чтобы качественно взаимодействовать с командой. Каждый нацелен на результат и не боится брать на себя ответственность за него
Что можно улучшить?
Разработка внутренних систем и инструментов для более эффективной работы и отладки процессов - лучшее, что может сделать компания для своих сотрудников и онпоинт а этом на первом месте среди всех, кого я знаю. Компания непрестанно улучшает свои процессы и уверена, что в настоящий момент они налажены гораздо эффективнее, чем, к примеру, 2 года назад
Очень открытая корпоративная культура, без формализма и политики, где каждый может реально влиять на стратегию компании и на принятие решений. Инициативная и драйвовая команда, которая делает каждый проект по-настоящему с душой.
Что можно улучшить?
Трудно ответить, потому что в компании действует очень крутое правило "не работает/ не нравится - предлагай, как сделать лучше". В целом команда открыта к изменениям и многие улучшения инициирует самостоятельно, поэтому любые зоны для развития компании находятся в руках у самой команды.
Коллектив действительно молодой, энергичный, есть частые мероприятия для сплочения команды, планерки.
Что можно улучшить?
Слова о классном онбординге и поддержке со стороны коллег при выходе на работу оказались только словами.
В компании есть курс обучения и погружения в процессы, но ему никто не следует и времени по факту на это нет.
Со стороны руководства не было никакой заинтересованности в новом члене команды (видимо, из-за высокой текучки), многая информация проходила вообще мимо меня, чувствуешь себя абсолютно брошенным. Настолько, что даже не можешь сидеть где-то рядом с командой и наставником, тебе говорят сесть «где-то там».
При передаче проектов руководитель команды не присутствовал и не погружался в объем и качество информации, которую мне передал увольняющийся сотрудник.
Вопросы просят готовить и задавать раз в неделю, несмотря на то, что их появляется очень много при такой передаче дел.
На еженедельных встречах мне не давали какую-то конкретную и конструктивную обратную связь, а также не разбирали план развития и целей.
По итогу вину за какие-то ошибки и уточнения перекладывают на тебя, хотя при трудоустройстве работодатель отмечал, что опыт конкретно в этой сфере неважен и рядом всегда будет наставник.
Очень жаль потраченного времени на такую неорганизованную компанию.