ГКУ Инфогород: отзывы о работе на должности Системный аналитик

Гибкий подход к рабочему графику(в зависимости от команды и проекта), расположение офисов близко к метро, руководство уважает рядовых сотрудников и открыто для идей Нет идей для улучшения.

офис близко к дому, офис в бизнес-центре где мало народу и много заведений где можно хорошо по обедать, хорошие возможности для роста по скилам и ЗП коммуникация между сотрудниками, процессы между системами, уровень технической документации

1. Нет дресс-кода
2. Гибкий график
3. Удаленная работа / гибрид
4. Кофе поинты
5. Приличный офис
6. Удобные дни выплаты зп. Несмотря на то, что зп состоит из нескольких частей, фактически платят ее как один сплошной оклад
7. Коллектив (смотря куда попадешь)
8. Обучение (в рамках запланированного бюджета и количества человек)
9. Не беспокоят во время отпуска 1. Отсутствуют механизмы адаптации новых сотрудников.
Получил доступы и вперед, за трудовыми подвигами с минимальным введением в курс дела.
2. Большое число коммуникаций. Миллионы чатов, в которых миллионы людей, следствием чего является неадекватное количество одновременных взаимодействий и задач.
3. "Если выплыл - молодец, можно давать еще столько же задач без увеличения зарплаты".
4. Следствие п.2 - выгораешь быстро.
5. Работы много, людей мало. Складывается впечатление, что численность работников специально ужата до минимума. Повышается нагрузка, падает качество. Преемственность и взаимозаменяемость в основном с начальником. А на него нагрузка и так высока.
6. Крошечный оклад. Все остальное - премия.
7. Выплаты по фактически отработанному времени. Сумма аванса/зп считается пропорционально отработанному времени в месяце. Таким образом доходы в мае и январе чрезвычайно неравномерные. Например, в январе 30% от месячного заработка приходится на аванс, 70% - на зп. Формально оно, конечно, правильно, да и считать удобно... но вот в мае и январе так себе.
8. Индексация зп проводится в соответствии с постановлениями правительства Москвы "Об индексации заработной платы работников государственных учреждений города Москвы бюджетной сферы". Индексируют только оклад, размер индексации указанный в постановлениях находится в пределах 3 - 4 процентов.
Такое номинальное повышение уровня реального содержания заработной платы за счет увеличения только оклада приводит к реальному повышению зп процента на 2-3.
Ущербно выглядит на фоне компаний первого-второго эшелона. Сбера, например.
9. Реальный пересмотр зп - через начальника. А у него то ставки, то предельная сумма повышения (планово до 20%, max 30%). Проще найти другого работодателя. Да и какая разница, все равно никто никого не держит. Если в сити, то вообще замечательно - уволился из одной башни, устроился в другую.
10. Внутренние перемещения: 0% - рост ЗП при перемещении с аналогичными зоной ответственности или функционалом; 20% - максимальный рост ЗП при перемещении с изменением функционала.
11. Будучи некоммерческой организацией, компания не подходит под требования it ипотеки.
12. ЗП и никаких бенефитов. ДМС платный, по корпоративной скидке. Отсутствие нормального ДМС для ИТ компании - моветон.
Скидка на фитнес, он же корпоративный тариф - только на определенные сети с подписочной системой оплаты и дешевле обычного тарифа на 1000 в месяц.
Остальные бонусы компании по личным ощущениям существуют только для галочки - всякие промокоды на мелочь типа доставки цветов и т.д.
13. Трудно с нематериальной мотивацией. Гибкий график, обучение и офис не в разбитом складе на окраине Химок тоже относится к нематериальной мотивации, но придумали бы какие тимбилдинги. Ну или нечто типа дружеского похлопывания по плечу с занесением в трудовую книжку. Всяко бы интересней жилось в течение года. А то из значимых событий только годовой бонус, а до него надо как-то дожить целый год.
День фруктов в зачет не принимается - события не регулярные и всего 3-6 дней в году.
14. "Отсутствует прозрачная система мотивации, годовой бонус не предсказуем, не выстроена система грейдов и kpi".
Промежуточных бонусов нет, только годовой. При трудоустройстве про него могут не сказать, потому что формально его нет - обычная премия по усмотрению работодателя. Говорят что был год когда его не выплачивали.
Системы грейдов нет - не понятно соотнесение квалификации работников и уровня оплаты, должности. Нет четкого понимания критериев профессионального роста внутри компании, нет мотивации, не видно чётких ступенек для профессионального роста и развития.
Индивидуальных планов развития нет.