Отзывы о работе в Совкомбанк Технологии — Нижний Новгород

Аккредитованная ИТ компания. Белая ЗП, стабильно платят - как у всех в наши дни.
Есть коворкинг в Сочи, но в него можно попасть не всем. Улушать можно до бесконечности. Что в компании не хватает?
0. Нет карьерного роста. Берут сотрудников для выполнения конкретных функций. Отношение к сотрудникам как к винтикам в большой системе. Не учитывают, что люди меняются, а с ними меняются и их профессиональные навыки и стремления. В этой компании естесственное развитие приводит к выходу из комании, так как некуда расти.
1. Зарплата ниже рыночной. Компания на несколько шагов отстатет от лидеров ИТ-рынка, при этом пытается позиционировать себя как лидера.
2. Компания резко выросла в предыдущие года. В том числе за счет поглощений. Это привело к тому, что в компании нет единой корпоративной культуры. Атмосфера в разных коллективах разная.Есть очень токсичные коллективы со своими устоями, Любоые вмешательство извне воспринимается как угроза, в таком коллективе очень тяжело новым сотрудникам. Не каждый сможет это вытерпеть. В некоторых командах комфортно. Как повезет, вобщем.
3. Устаревшая организационная структура, которая мешает развитию компании. Изменений внедрять не хотят. "Текучка в норме - ок". Оставляем как есть.
4. До сих пор нет КЭДО. Приходится оформлять кучу бумажек, сканировать, распечатывать, отправлять, получать, подписывать и т.п. Внедрять КЭДО не хотят. Не сложно догадаться почему.
5. В компании старожилам и официально больше льгот и неофициально. Ответ на это "он (она) на особых условиях". Такое разное отношение не может радовать вновь устроившегося сотрудника и ведет к предвзятому отношению к "новичкам".
6. Старые и изжившие, неэффективные процессы не хотят менять и предложения по улучшению "снизу" отвергаются, даже если они очевидно выгоднее. Ответ: "мы так всегда делаем. Это еще хорошо, что хоть как-то делаем".
7. Предложения по улучшению клиентских продуктов попадают в сундук и, как правило, там и остаются. Реально очень сложно внедрить любое улучшение, даже с примерами как это сделано у конкурентов, с проработкой, схемами и детальным описанием Как это сделать.
8. Обучение или другие внешние активности вне Группы компаний воспринимаются с угрозой, что о нашем сотруднике кто-то узнает и его переманят или что сотрудник сам найдет место лучше и уйдет. Страх потерять сотрудников и способ не потерять - то не улучшить условия, а закрыть его и "приковать к батарее наручниками" ) Если предложить в компании участие в ИТ-забеге, например или в классном обучении по хард-скилам - обвинят в кадровом шпионаже, да так, что не отмоешься.
9. Разговоры о повышении зарплаты до уровня рынка остаются разговорами. Чтобы получать в рынке, каждому специалисту нужно найти оффер и прийти с ним к руководителю. Это единственный рабочий аргумент в беседе о повышении зарплаты. Часто бывает так, что "контр-оффер" не может перебить оффер и сотрудники переходят в другую компанию.
10. В целом - хорошая компания, но, как и везде, есть нюансы )