Всё нравиться, кроме зарплаты и графика работ. Коллектив отличный предприятие развивается и растёт, голодным никто не останется, но зарплаты не большие и работы куча.
Что можно улучшить?
График работ выездного персонала и оплату труда всем работягам, а в целом не плохо среди того что есть.
Лояльность и желание мотивировать персонал на высокий результат, индивидуальный подход к каждому сотруднику, руководство действительно заботиться об улучшении условий труда и микроклимата на предприятии.
Что можно улучшить?
Повысить уровень заработной платы, изменить систему мотивации, автомотизировать систему обучения и наставничества.
Стабильная, достойная "белая" заработная плата; множество интересных проектов, которые позволяют развиваться профессионально, обеспечивая возможности карьерного роста. Расширенные возможности по Коллективному договору - компенсация отдыха в санаториях страны, добровольное мед. страхование, приятные бонусы к юбилейным датам.
Что можно улучшить?
Предлагаю рассмотреть возможность компенсации абонементов на фитнес, тренажерные залы, бассейны и др. (в зависимости от выбора работника).
Нравилось:
- ясно поставленные задачи от руководства;
- план-график с реалистичными сроками;
- взаимопомощь в коллективе, в том числе между подразлелениями;
- техподдержка 80 уровня - крутые и при этом приветливые (всё объясняют, нигде не посылают);
- требовалось пройти обучение
Что можно улучшить?
Что можно улучшить:
- время на обучение не заложено в план-график
Близко к дому, официальное трудоустройство, прозрачность выплат.
Что можно улучшить?
Разрешить продвижение по карьере без высшего образования, а также сменить кадры на новые и обновить интерьер завода и оборудование. Люди не стремятся работать потому что: не выплачивают премию, у некоторых нет официального праздника, нет корпоративов.
Стабильная заработная плата, отзывчивый коллектив, полис ДМС. Расположение предприятия, развозка.
Что можно улучшить?
Повышать квалификацию сотрудников. Определить круг ценных, опытных и эффективных сотрудников и сделать всевозможное чтобы удержать их на рабочем месте. Вернуть спартакиады между подразделениями, повышать мотивацию персонала. Отработать систему наставничества.
Комфортные условия труда и отличные санитарно-бытовые условия на рабочих местах в т.ч. и на производстве, чуткий руководитель, удобный график работы, действует коллективный договор, проводится активная работа по улучшению микроклимата на предприятии, интересная социальная жизнь, корпоративные мероприятия.
Что можно улучшить?
увеличить заработную плату персоналу, утвердить доплату за стаж (выслуга лет), увеличить сумму ДМС и спектр услуг, ежегодно проводить корпоративное обучение руководителей подразделений и ключевых сотрудников, дать возможность работать удаленно.
У меня был хороший мастер и директор в то время был адекватный. В цеху чисто(работали уборщицы) ,вытяжки также работали, дышать было легко, а это редкость на заводах наших. Была маленькая зп конечно. У сварного без НАКС при графике 5/2 была 35000. Сейчас, насколько слышал 50000.Была бы возможность, вернулся бы, без раздумия.
Стабильное предприятие с высокой социальной ответственностью, возможность карьерного и профессионального роста, реализуются проекты в инженерно-конструкторских, проектных подразделениях, участвует персонал в защите своих рацпредложений и конкурсах "Лидер качества", есть возможность реализовать свой потенциал.. На предприятии большое внимание уделяется созданию благоприятной и дружелюбной атмосферы, активная социальная жизнь персонала, большое внимание уделяется рабочему персоналу, созданы безопасные и комфортные рабочие места, реализуется процедура обучения/наставничеств, ведется работа с профильными учебными заведениями и ЦЗН. На предприятии выделяются путевки в детские оздоровительные лагеря и оздоровительные лечебные центры, есть профсоюз и многое др.
Что можно улучшить?
повысить уровень заработной платы и установить дополнительные выплаты за высокую эффективность работы; стаж работы на предприятии; приверженность и высокую лояльность.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ГМС Нефтемаш
Рекомендуют ли сотрудники компанию ГМС Нефтемаш для трудоустройства?
77.3% сотрудников рекомендуют компанию ГМС Нефтемаш для трудоустройства, на основании 22 оценок.
Какая оплата труда в компании ГМС Нефтемаш?
Сотрудники компании ГМС Нефтемаш оценивают оплату труда на 3.3 из 5, на основании 22 оценок.
Как сотрудники ГМС Нефтемаш оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ГМС Нефтемаш оценивают работу руководства на 4 из 5, на основании 22 оценок.
Как сотрудники ГМС Нефтемаш оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ГМС Нефтемаш оценивают возможности карьерного роста на 3.6 из 5, на основании 22 оценок.
Акционерное общество «ГМС Нефтемаш» – один из ведущих в России и странах СНГ производителей технологического оборудования для нефтегазового комплекса. Предприятие основано в 1965 году. Основное направление деятельности – производство оборудования для технологических процессов добычи, транспорта и переработки нефти, нефтепродуктов, газа и газового конденсата. С 2005 года входит в Группу ГМС.
АО «ГМС Нефтемаш» сегодня:
• производственная площадь 139,3 тыс. м2;
• современный парк производственного оборудования от ведущих мировых производителей;
• более 1300 сотрудников в т.ч. специалисты в области проектирования технологических и инфраструктурных объектов нефте- и газодобычи и специалисты, занимающихся разработкой и внедрением современных технологий в области нефтегазового оборудования;
• интегрированная система менеджмента, соответствующая стандартам ИСO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и СТО Газпром 9001;
• уникальный научно-испытательный стенд для решения широкого спектра научно-исследовательских и метрологических задач.