Отзывы о работе в Афипский нефтеперерабатывающий завод — Краснодар

Стабильность, конкурентная заработная плата, ДМС, компенсация питания. Увеличение штата в связи с высокой загруженностью и большим объемом информации

Стабильность стабильность стабильность. Всегда все вовремя. Все пакеты включены Профессиональные качества не всегда являются решающими в карьерном росте

Близость к дому. Коллектив. Развитие. Свобода принимаемых решений Условия по оплате труда. Отношение к сотрудникам со стороны руководства.

Выплаты во время, соблюдение ТР РФ, оплата работы в выходной день, хорошая спец одежда, обучение и повышение квалификации. Снизить объем нагрузки, большая нехватка хорошо подготовленных специалистов.

Доставка комфортным корпоративным транспортом, питание, объем работы. Качество спецодежды (обувь ужасная). Больший объем работы по направлению, а не всякие хоз.работы.

Условия для комфортной работы, своевременная заработная плата, соц. пакет, 13 заработная плата, по желанию оплачиваемые дни в выходные или отгул, ДМС, страховки.
Приятно удивило вежливое отношение со стороны отделов кадрового производства, заработной платы и т.д. Мне очень понравилось, как компания заботится о своих сотрудниках.
Руководство всегда готово выслушать и поддержать в трудных ситуациях. Да все отлично у данного работодателя. Все условия как в Газпроме.

Конкурентноспособный уровень дохода. Высокий уровень охраны труда. Доставка персонала на рабочее место. Отношение руководящего состава к подчиненным работникам. Доброжелательные отношения в коллективах без закулисных игр и подводных течений.

Стабильно, надёжно, достаточно интересно, сильный работодатель для краснодарского края, таких единицы. Индексация заработной платы стала почти нулевой за последние пять лет, в результате зарплаты стали не конкурентоспособны, люди стали разбегаться.

Близость к дому, приемленный график работы. Адекватные руко вы водители среднего звена. Проезд на работу на другую площадку завода во время планового или аврийного ремонта установок.

Компетентность, навыки формирования успешной команды, стратегическое планирование. целеполагание, вовлеченность персонала.

Всё хорошо и спасибо за тот опыт который мне дали на НПЗ, многому научили, помогали. Убрать или минимизировать родственные связи в прямом или косвенным подчинении. Поднять З/П водителям специально технике и автобусам в первую очередь, разграничить должностные инструкции.

Свобода выбора места работы, удобный рабочий день, достойная заработная плата, приятный коллектив и хорошее начальство. Можно было бы улучшить возможность передвижения по территории завода.

Своевременная оплата труда. Хорошая столовая с низкими ценами. Отношение руководства к работникам предприятия. Заработную плату сотрудникам.

- Коллектив.
- Лояльность непосредственного руководства.
- Есть частичная удалёнка.
- Столовая.
- Присутствует корпоративный транспорт. - Упразднить большой массив ненужной бюрократии.
- Пересмотреть политику по персоналу, значительно. увеличить финансирование статьи затрат на персонал.
- Пересмотреть отношение высшего руководством. значимости собственных служб IT, увеличить финансирование IT.
- Принимать решения касающиеся IT, учитывая мнение IT, оповещать об этом не постфактум.
- Наладить связь между отделами, руководством, управляющей компанией.
- Четко разграничить зону ответственности и должностные обязанности, пресекать попытки перекладывания своей работы и ответственности другими подразделениями.
- Компетентность руководства IT в УК в управлении персоналом и IT.
- Убрать ненормированный рабочий день.
- Добавить ДМС.
- Поменять политику компенсации жилья, сделать её более доступной не только на бумаге.
- Сделать зарплаты по рынку.

Ничего хорошего, только заработная плата более-менее. Отношение руководителя к подчиненным. Руководство слабое

Стабильность, возможность карьерного роста, хороший коллектив, профсоюзная организация, оплата по вредности. Улучшить бытовые условия и произвести замену на более современные инструменты.

Удобный график работы, имеется столовая на территории предприятия. Хороший коллектив Отношение к персоналу

Близость к дому, отличный коллектив, лучшее начальство, питание в столовой по корпоративным ценам. Очень даже всё устраивает

Стабильная работа, выплаты ЗП, активная корпоративная жизнь. Хорошие добрые люди. Вкусная и дешевая столовая Профессионализм руководителей на всех уровнях, систему кадрового резерва и карьерного роста. Возможность проходить тренинги и обучения. Условия труда (столы, стулья, канцелярия, комнаты приема пищи, бытовые условия и т.п.). Коммуникацию руководства с подчиненными (человеческую обратную связь). Исключить токсичность. Добавить ДМС.

В столовой можно питаться,
Оклад дают стабильно. Но оклад это 60% заявленных и обещанных сумм. 1. Повысить оклады. Ниже среднего даже для средней полосы РФ. Дать компенсацию жилья приезжим.
2. Перестать хитрить с премиями. Каждый раз лотерея и не понятно когда она прийдёт
3. Уволить некомпетентных ЗГД и их подпевал
4. Ввести премии к отпуску и Новому году и дню нефтянника
5. Обновить спец.одежду
6. Закупить новые комфортные автобусы, а не белорусский ужас. Или нанять транспортную компанию как делает Ильский НПЗ
7. ДМС, хотя бы частичный

Коллеги, выплаты заработной платы во время, других преимуществ нет Уровень з/п, карьерный рост

Максимально возможный подход в вариантах реализации решений Возможность найти подход в решении

Своевременная выплата заработной платы. Возможность повышения квалификации, но если в этот же год увольняться то вычтут полную стоимость обучения. Корпоративный транспорт. Хорошая столовая. Разработать систему наставничества. Взаимодействовать с вузами в части привлечения молодых специалистов.

Выплата заработной платы Кадровый состав руководства

Близко к дому, стабильность, отличный коллектив, хорошие условия труда Пропускной режим, и качество спецодежды

Находится в черте города, коллектив из обслуживающего персонала хороший Сменить руководство, ремонт всего оборудования

Нравилась забота об подчиненных, сейчас, слушая людей, я понимаю, что этого нет, я понимаю что руководство перестало ценить кадры, на которых и строилось предприятие Нужно ценить и поощрять тех ценных сотрудников, которые остались, а не пытаться навязать мнение, что есть очередь за забором, готовая их заменить! Очереди нет друзья! По крайней мере из таких профессионалов! Цените кадры АНПЗ, цените кадры!

Предоставление СИЗ, льготное питание,своевременная оплата труда Коммуникацию между начальством и подвенечными

Хороший там только коллектив и непосредственные начальники Руководству все равно на рабочих, нет индексаций, соу пакет посредственный, обеспечение плохое, кроме спец одежды, зп не плохая, но есть гораздо лучше

Близость к дому, достаточно молодой перспективный персонал, квалифицированный руководящий состав верхнего звена, для согласования дополнительного финансирования проектов достаточно написания письма и получения ответа от управляющей компании, что значительно упрощает работу в части планирования кап. вложений. Коммуникацию между сотрудниками, положительный микроклимат в коллективе, минимизировать присутствие родственных связей. Рассмотреть введения журнала регистрации отсутствия на рабочем месте, для возможности использования необходимых часов работы в личных целях с последующей отработкой, рассмотреть возможность более гибкого графика за сверхурочные работы в будние дни в части последующей фиксации часов переработки, их оплаты, или предоставления отгулов