Честность и порядочность работодателя. Белая зп, материальная помощь в кризисных жизненных ситуациях. Организация федерального уровня и этим всё сказано .
Что можно улучшить?
Побольше корпоративных активностей для сплочения коллектива .
Раньше это было престижное место, куда можно было попасть только по рекомендации, и после испытательного срока. В последних пару лет, компания начала экономить на всем. Пропала ценность сотрудника. Начались попытки в эффективность, оптимизацию, что негативно сказывается на качестве работы филиалов, также заработанные платы уже не в рынке.Индексации давно не было
Что можно улучшить?
Зоны отдыха сотрудников, ввести дмс, индексировать заработанные платы. Относится с уважением и заботой к персоналу.
Легкий порог входа. Стабильные выплаты. Удобно добираться. Легко менять товар.
Что можно улучшить?
Коммуникация между высшим звеном руководства и линейным персоналом. Уровень заработной платы. Улучшить условия труда так, чтобы сотрудник не работал за четверых-пятерых и это не преувеличение.
Стабильность. Лояльность. Руководители всегда настроены на рост каждого. Всегда могут помочь , направить либо указать на ошибки которые мешают саморазвиваться.
Что можно улучшить?
Уровень ЗП, индексации происходят очень редко, хотелось бы стабильности в плане роста ЗП у всего звена розницы. Обучение для всего персонала чаще должно происходить.