Работа в Полюс
3,8
хорошо
71%
Рекомендуют
Найдено: 1 из 128 отзывов
Москва
Бизнес-аналитик
Очистить фильтры

Отзывы о работе на должности Бизнес-аналитик в компании Полюс — Москва

Оценка компании
2,2
удовлетворительно
1 отзыв
5 4 3 2 1
0 0 0 1 0
71%
Рекомендуют работодателя
Оценки по категориям
4,0
Условия труда
3,0
Коллектив
1,0
Руководство
2,0
Уровень дохода
2,0
Условия для отдыха
1,0
Возможности роста
Изучите отзывы по отделам Посмотреть все 10 Все 10
Рабочий персонал
3,9
8 отзывов
Администрация и управление
5,0
2 отзыва
Клиентский сервис и поддержка
4,3
2 отзыва
Производство
5,0
1 отзыв
Другое
5,0
1 отзыв
Логистика, перевозки и склады
4,5
1 отзыв
Закупки и снабжение
3,8
1 отзыв
Проектирование и исследования
3,7
1 отзыв
HR, персонал, обучение и развитие
3,3
1 отзыв
Информационные технологии
2,2
1 отзыв

Бизнес-аналитик

Москва,
июнь 2023
Работаю 1-2 года
2,2
Что мне нравится в работодателе
Есть хорошие финансовые возможности у компании, это плюс. Но если вы на входе договорились на невысокий уровень зп, то будете видеть одни минусы. Удобное расположение офисов в Москве. Хорошая материальная поддержка (мат. помощь при переезде, свадьбе, рождении ребенка и т.д.)
Что можно было бы улучшить
По сравнению с другими компаниями:
Большие пробелы в блоке hr
1. Отсутствует ролевая модель руководителей
2. Руководители не умеют управлять и работать с командой. На их роль исключительно узкие эксперты, а не управленцы.
3. Отсутствует прозрачная система мотивации. Есть формальный kpi, но как он достигается и закрывается непонятно. Отсутствует какая-либо постановка целей на год (на бумаге существует) для работника.
4. У работников нет понимания о целях компании и и как они влияют на золотодобычу.
5. Отсутствуют какие-либо планы развития сотрудников. В формате обучения ничего нет кроме электронных курсов.
6. Не работает система обратной связи. Сотрудники воспринимают любую ос как личное оскорбление, а не инструмент для совершенствования процессов
7. Отсутствие руководителями приоритета задач постановки по smart
8. HR занимается не своим делом принимает решения по многим инициативам, где должны принимать решения операционные руководители
9. Не доверительные и не партнерские отношения среди сотрудников и подразделений. Все находимся в одной лодке, но каждый гребет под себя
10. Огромная бюрократия при согласовании каких-либо инициатив. Много протоколов . Нужно согласовывать каждый шаг.
Это не все.
Хочу добавить, что у компании есть хорошая финансовая составляющая, но чтобы развиваться нужно пересмотреть многие hr-подходы, работать с культурой компании(к сожалению это не год и не два), выстроить доверительные отношения между смежными подразделениями и оптимизировать бюрократические процессы внутри компании.
Преимущества и льготы
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Наличие кухни, места для обеда
Медицинское страхование
Оплата больничного
Компенсация питания