Отзывы сотрудников о компании Шарипов Руслан Рафикович
Представитель компании? Вы можете попросить своих сотрудников поддержать вас и оставить честный отзыв о компании.
Запросить отзывыМы небольшая компания по внедрению услуг 1С. Принципиально НЕ 1С:Франчайзи.
Мы ориентируемся не на масс-маркет, мы скорее бутик, который делает не много проектов, но с вниманием к клиенту и качеству результата. Специализируемся на том, что хорошо умеем делать. Таких направления три:
-
- автоматизация финансового учета. Используем продукт ИТАН:Управленческий баланс (1С). Этот продукт намного гибче, чем более известный БИТ.Финанс или 1С:Управление холдингом. Внедряем там, где эти решения не подходят. Клиенты - как небольшие компании, которые не готовы тратить много на автоматизацию, так и крупные холдинги с десятками юридических лиц.
- Подготовка к внедрению 1С:ERP через описание бизнес-процессов («как есть», «как будет).
Работаем как с конечными клиентами, которые хотят внедрить 1С:ERP, так и с компаниями 1С:Франчайзи.
В первом случае помогаем клиентам сформировать видение что же им на самом деле нужно от автоматизации. У большинства, к сожалению, нет понимания, что информационная система должна ускорять процессы бизнеса, обычные цели внедрения «потому что это современная система», «потому что УПП снимается с поддержки» и т.п.
Дальше помогаем подобрать компанию-внедренца и/или сотрудников в штат.
В случае работы через партнеров - мы описываем процессы по технологии внедренца, если она у него есть. Либо используем свою методологию, если ее нет. Выполняем моделирование и дальше партнер внедряет систему.
3. Самое новое направление. Внедрение 1С:ERP по гибкой технологии. Большинство компаний работают по классической технологии «водопада» - описание процессов, моделирование, ТЗ, разработка, подготовка к ОПЭ, ОПЭ… В итоге до первого результата клиент ждет год-полтора, потратив десятки миллионов рублей с непонятным результатом.
Мы подходим к внедрению более гибко, внедряя модулями и без лишней бумаги и согласований. В итоге клиент получает результат уже через 2-3 месяца, а стоимость внедрения ниже в 2-3 раза. Безусловно, такой подход подходит не всем, но среднему бизнесу позволяет получить результат быстро и сильно дешевле 70-100 млн руб, которые хотят за проект классические 1С:Франчайзи.
Информация о Шарипов Руслан Рафикович
О корпоративной культуре в компанииКатегория: Информационные технологии, системная интеграция, интернет