нравится супер современное здание в москва-сити, удобно добраться до локации (метро, наземный транспорт)
Что можно улучшить?
Сильно раздражает open space! Уже давно доказана не эффективность этого способа! Просьба обратить на это внимание! Лучше сделать прозрачные стеклянные перегородки!
Советник Департамента управления делами и кадровой политики
Москва,
июль 2024
Работал 1-2 года
1,8
Что нравится?
Удобное месторасположение, наличие ведомственной поликлиники, увеличенный отпуск
Что можно улучшить?
Некомпетентное руководство, которое не заинтересовано в стимулировании своих сотрудников, непрозрачная система премирования. Инструменты нематериальной мотивации (благодарности, поощрения, награды) доступны не всем достойным. Уровень дохода существенно ниже рынка.
Самое передовое Министерство в РФ с точки зрения управления персоналом, относительно молодой коллектив, развитая корп культура, много разноплановых задач
Что можно улучшить?
К сожалению, на сегодняшний день невозможно увеличить уровень дохода на ГГС к уровню рынка (но опыт стоит дороже денег)
Хороший опыт работы, различные задачи и вопросы, которые развивают профессионализм. Уютный офис, отличные ведомственная поликлиника и санаторий.
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы у специалистов практически не растет. Для такого объема работы необходимо платить соответствующим образом. Распределение премий руководством очень субъективно, исходя из личного отношения к сотруднику.
Удобный офис в башне IQ Москва-Сити. Компетентный преимущественно молодой коллектив. Интересные текущие и проектные задачи. Доступность руководства. Весьма хорошее место для профессионального становления государственного служащего
Отличный офис в Москва Сити, молодой дружный коллектив, возможность заниматься интересными задачами и развиваться не только как чиновник но и как реальный специалист
Стабильность, интересный круг задач, наличие командировок, статус государственного служащего
Что можно улучшить?
Заработную плату, систему наставничества и преемственности, предсказуемость профессионального роста, добавить возможности для горизонтальной мобильности
Зп стабильно приходит три раза в месяц (начало и конец- зп, в середине - премия), распределение премии зависит от директора департамента. Есть возможность отдохнуть в санатории в Подмосковье, своя поликлиника.
Что можно улучшить?
Структурировать задачи конкретных сотрудников и их зону ответственности, не задерживать сотрудников до ночи, сделать адекватную пропорцию зп, чтобы большая ее часть приходилась на постоянную часть выплаты.