- Нанимать опытных специалистов. В команде нет никого с серьёзным опытом.
- Больше свободы для решений и действий, перестать контролировать каждый шаг сотрудников. Здесь нужно отчитываться перед руководителем за каждый функциональный участок кода, без преувеличения.
- Отменить ежедневные планёрки в 8 утра, которые не несут никакой пользы для рабочего процесса, с чем согласны все сотрудники.
- Прислушиваться к мнению сотрудников. Как ни странно, но люди старательно выполняющие свою работу ежедневно могут лучше знать, как правильно поступить в той или иной ситуации. Но здешнее руководство так не считает.
- Изменить тон общения руководителя на доброжелательный, а не доминирующий. Здоровые отношения могут быть только уважительными, но руководитель каждый день акцентирует внимание на том, что здесь он главный и платит ЗП, а сотрудники это просто рабочая сила, причём довольно дешёвая.
- Снизить давление и эмоциональное напряжение. Начальство не берёт во внимание факт, что излишнее давление и угрозы снижают продуктивность работника.
- Начать использовать современные технологии и подходы в разработке. Легаси код это нормально для любого проекта, но отрицать современные технологии и продолжать новые разработки на технологиях и практиках 10-летней давности контрпродуктивно для сотрудников и самой компании.
- Выделять средства на развитие своих сотрудников. Всё, что вам могут здесь предложить - записи вебинаров популярных онлайн школ, а также "проектные знания", которые преподносятся, как что-то очень ценное.
- Повысить заработную плату. Сейчас она сильно ниже рыночной.
- Снизить бешеную текучку специалистов за счёт выполнения предложенных улучшений.

Полезный отзыв 1 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

Зарплаты по популярным должностям в AMICUM