Банк непрофильных активов ТРАСТ: отзывы о работе на должности Директор проектов

Уровень проектов, подход к формированию команды, профессионализм саппорт подразделений (юристы, фин блок, расследования). Зп в рынке или выше Коммуникация между отдельными исполнителями саппорт подразделений, так как часто возникают недопустимые противоречия при согласовании материалов.
Руководству стоит увереннее брать на себя ответственность за принимаемые на себя обязательства в рамках проектной работы, коль скоро руководитель принимает активное участие в проекте.
В последнее время возведен в абсолют подход по управлению рисками путем отработки даже самых абсурдных замечаний соответствующего подразделения.

Культура управления, профессиональная команда, интересные задачи, погруженность руководства в бизнес Перераспределение нагрузки между сотрудниками

Эргономика пространства в офисе. Отзывчивость поддерживающего персонала. Удобное расположение офиса Упростить методологию в целом по Банку.

Очень достойный уровень дохода с учётом премий. Хорошее расположение офиса и сам офис очень приличный. Жесточайшая бюрократия. Частота выхода нормативки и ее обилие заставляют перерабатывать и дополнять материалы постоянно, что тормозит все процессы. Практически все решения принимаются коллегиальным органом, а не на уровне руководителей подразделений. Выполнение kpi для премирования во многом зависит от действий третьих лиц, а не команды проекта.

Отличный пример того, как слаженно и эффективно работает команда. Все понимают цель и знают, как этой цели добиться.
Минимум бюрократии. Адекватные, рыночные зарплаты. Были конфликты из-за разницы в зп старой команды и новой. Но, уверен, всё в прошлом. Из минусов это отсталая автоматизация и методология.
Автоматизация и методология на уровне 2000 г. Есть, куда развиваться. Но в 2024 году банк должен прекратить свое существование. Так что, вряд ли будут в это вкладываться.