Отзывы сотрудников о компании Открытая Студия

Компания «Открытая Студия»

1. Регулярный менеджмент, как система управления
Любая клиентская или внутренняя задача выполняется в соответствии с парадигмами регулярного менеджмента. Подробная информация: «Как навести порядок в работе подчинённых: Семь правил регулярного менеджмента»: http://openstud.ru/blog/for-businessmen/kak-navesti-poryadok-s-podchinennymi/

2. Компетентные руководители

Каждый руководитель несёт полную ответственность за работу своих подчинённых. Поэтому каждый менеджер обязан постоянно совершенствовать свои компетенции руководителя “Ключевые компетенции руководителя для эффективного управления подчинёнными — «страшный» чек-лист для самопроверки и оценки”: http://openstud.ru/blog/for-businessmen/chief-competences/

3. Управленческие и общечеловеческие ценности
Каждый руководитель в нашей компании следует им: “Двенадцать ценностей таллинской школы менеджеров Владимира Тарасова”: http://openstud.ru/blog/for-businessmen/management-and-life-values/