Отзывы сотрудников о компании Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий
Отзыв сотрудника
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий
Рекомендуют ли сотрудники компанию Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий для трудоустройства?
0% сотрудников рекомендуют компанию Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий для трудоустройства, на основании 1 оценки.
Какая оплата труда в компании Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий?
Сотрудники компании Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий оценивают оплату труда на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий оценивают работу руководства на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий оценивают возможности карьерного роста на 1 из 5, на основании 1 оценки.
АО Госпиталь Восстановительных Инновационных Технологий и Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр (г. Нижний Тагил, Свердловская область) являются профессиональными, инновационными, высокотехнологичными и обучающимися компаниями, ориентированными в области своей компетенции на мировые стандарты, взаимодействующие для повышения своей квалификации с авторитетными научно – практическими учреждениями в России и за рубежом.
Администрация компаний среди своих приоритетных задач в реализации кадровой политики видит следующее: —обеспечение надежности и безопасности работы и отдыха сотрудников;
—экономическую и экологическую безопасность производственного и лечебного процессов;
—повышение качества жизни сотрудников и их семей;
—обеспечение профессионального развития персонала, в том числе, за счет непрерывного обучения, его научного и практического совершенствования;
—внедрение оптимальных схем мотивации персонала, направленных, с одной стороны, на повышение производительности, с другой стороны, на повышение эффективности и результативности лечебного процесса и, как следствие, максимальной удовлетворенности пациентов.