Группа SRG: отзывы о работе на должности Менеджер продукта
Менеджер по продукту
Здесь работа построена не вокруг 'красить и двигать кнопочки' (хотя и этим можно заниматься), но вокруг достижение понятных финансовых KPI. Поэтому, если команда зашла в тупик, например, из-за нехватки ресурсов при одновременно большом количестве внешних обязательств, всегда можно попросить помощи у руководства. Вместе можно пересмотреть приоритеты на месяц-два и отказаться от менее прибыльных инициатив, а руководитель коммерческого отдела грамотно сбросит уровень давления со стороны клиента.
Приятно, что почти всегда есть возможность 'купить компетенцию' вовне, если нет практического смысла или интереса заниматься задачей самостоятельно. Например, у внешнего агенства можно заказать настройку какой-то аналитики или провести custdev пользователей (по заранее составленному скрипту).
Мало развивающих мероприятий/обучений и нет совместных проектов с продуктовыми командами внешних компаний, как следствие, возможность обучаться чему-то новому (особенно спустя пару лет работы) возможна только благодаря собственному энтузиазму и это 'новое и интересное' не всегда будет резонировать с потребностями компании.
Стабильный ежегодный рост дохода часто компенсируется еще более стремительным ростом нагрузки, поэтому, если не оптимизировать свое рабочее время, реальный доход/час падает.
Ответ представителя компании
Что касается улучшений, то нужно обсуждать вопрос с руководителем и отделом персонала. Уверены, что можно найти какие-то обучающие занятия или мероприятия, которые будут развивать и самого сотрудника, будут ему интересны, но и так же будут коррелировать с необходимыми для компании навыками.
Информация о Группа SRG
О корпоративной культуре в компанииКоличество сотрудников: 500-999
Категория: Услуги для бизнеса