Карьера в Чайхона №1
Отзывы сотрудников
81%
рекомендуют эту компанию для трудоустройства
на основе 306 оценок
Смотреть отзывы
Оценка компании
4,1
Очень хорошо
306 отзывов
206
52
35
13
81%
Рекомендуют работодателя
Оценки по категориям
Преимущества и льготы в компании
Сотрудники чаще всего указывали следующие льготы и преимущества на основании 306 отзывов
Своевременная оплата труда
69%
Удобное расположение работы
67%
Удаленная работа
5%
Наличие кухни, места для обеда
61%
Медицинское страхование
9%
Оплата больничного
23%
Гибкий рабочий график
55%
Компенсация питания
29%
Оплата транспортных расходов
14%
Корпоративный транспорт
8%
Профессиональное обучение
36%
Место для парковки
17%
Оплата мобильной связи
6%
Система наставничества
40%
Корпоративные мероприятия
47%
О компании
Сайт компании
Количество сотрудников
500-999
Город (головной офис)
Москва
Год основания
2000
Отрасль
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг
«Чайхона №1» Тимура Ланского — это гастрономический проект, в котором традиции восточного гостеприимства тесно переплетаются с высококлассным сервисом и современными технологиями.
Мы начинали свой путь в 2000 году с небольшого кафе-юрты в Жуковке. Четверть века спустя знаменитый чайник с короной на вывеске стал знаком качества и символом ярких эмоций. Многие гости годами приходят к нам за вкусной едой, душевным теплом и неспешным отдыхом.
Для нас ресторанный бизнес — это прежде всего люди «с горящими глазами». Мы строим работу так, чтобы каждый сотрудник чувствовал уверенность в завтрашнем дне, получал справедливый доход и видел понятную перспективу роста.
В «Чайхоне №1» нет «потолка». Нагляднее всего об этом говорит тот факт, что абсолютное большинство наших управленцев начинали путь с позиций официантов. Мы серьёзно вкладываемся в развитие. Вместо сухих инструкций сотрудники получают фирменное приложение, регулярные тренинги, живую поддержку наставников и продуманную адаптацию.
У нас по-настоящему развитая корпоративная культура — и это не «бонус для галочки», а неоспоримый факт. Мы активно ведём Telegram-канал «для своих», вместе ходим на гастроужины, играем в видеоигры и даже проводим футбольные турниры. Коллеги охотно участвуют в мотивационных и творческих конкурсах, шутят в общем чате и дают видеоинтервью.
Ищете место, в котором хочется задержаться и сделать карьеру? Присоединяйтесь к нашей команде. Не бойтесь завтрашнего дня, гордитесь своим делом и будьте №1 вместе с нами!
Мы начинали свой путь в 2000 году с небольшого кафе-юрты в Жуковке. Четверть века спустя знаменитый чайник с короной на вывеске стал знаком качества и символом ярких эмоций. Многие гости годами приходят к нам за вкусной едой, душевным теплом и неспешным отдыхом.
Для нас ресторанный бизнес — это прежде всего люди «с горящими глазами». Мы строим работу так, чтобы каждый сотрудник чувствовал уверенность в завтрашнем дне, получал справедливый доход и видел понятную перспективу роста.
В «Чайхоне №1» нет «потолка». Нагляднее всего об этом говорит тот факт, что абсолютное большинство наших управленцев начинали путь с позиций официантов. Мы серьёзно вкладываемся в развитие. Вместо сухих инструкций сотрудники получают фирменное приложение, регулярные тренинги, живую поддержку наставников и продуманную адаптацию.
У нас по-настоящему развитая корпоративная культура — и это не «бонус для галочки», а неоспоримый факт. Мы активно ведём Telegram-канал «для своих», вместе ходим на гастроужины, играем в видеоигры и даже проводим футбольные турниры. Коллеги охотно участвуют в мотивационных и творческих конкурсах, шутят в общем чате и дают видеоинтервью.
Ищете место, в котором хочется задержаться и сделать карьеру? Присоединяйтесь к нашей команде. Не бойтесь завтрашнего дня, гордитесь своим делом и будьте №1 вместе с нами!
Миссия и ценности
Наша миссия — создавать «оазисы спокойствия», в которых гости могут отвлечься от городской суеты и получить незабываемые эмоции. Мы не просто кормим людей, а превращаем каждый визит в уютное гастрономическое путешествие благодаря аутентичной кухне и продуманной атмосфере.
Ценности, на которых всё держится:
1. Делать правильные вещи правильно. Это главное кредо нашей команды. Нам важен результат, но не любой ценой. Настоящий успех и стабильное качество рождаются там, где есть искренность, соблюдение высоких стандартов и бескрайняя любовь к своему делу.
2. Эмпатия и WOW-сервис. Главный продукт ресторана — это эмоции. Мы учимся считывать настроение гостя с первых секунд, предвосхищать его желания и всегда делать чуть больше, чем от нас ждут. Человеческое тепло невозможно заменить скриптами — оно идёт от сердца.
3. Один за всех и все за одного. В наших заведениях нет «не своей работы» или «чужих столов». Все мы — от официантов и курьеров до менеджеров и управленцев — действуем как одна дружная команда. Каждый из нас готов прикрыть своих коллег и попросить помощи, если необходимо.
4. Честность и прозрачность. Мы верим в открытый диалог. В отношениях с сотрудниками и гостями для нас принципиальны точность в договорённостях, соблюдение правил и взаимное уважение.
5. Культура постоянного роста. Мы поощряем любознательность и стремление становиться лучше каждый день. Помогаем развивать не только профессиональные навыки, но и эмоциональный интеллект, а также подробно объясняем, как зарабатывать больше.
Если чувствуете, что всё описанное близко вам по духу — будем рады познакомиться!
Ценности, на которых всё держится:
1. Делать правильные вещи правильно. Это главное кредо нашей команды. Нам важен результат, но не любой ценой. Настоящий успех и стабильное качество рождаются там, где есть искренность, соблюдение высоких стандартов и бескрайняя любовь к своему делу.
2. Эмпатия и WOW-сервис. Главный продукт ресторана — это эмоции. Мы учимся считывать настроение гостя с первых секунд, предвосхищать его желания и всегда делать чуть больше, чем от нас ждут. Человеческое тепло невозможно заменить скриптами — оно идёт от сердца.
3. Один за всех и все за одного. В наших заведениях нет «не своей работы» или «чужих столов». Все мы — от официантов и курьеров до менеджеров и управленцев — действуем как одна дружная команда. Каждый из нас готов прикрыть своих коллег и попросить помощи, если необходимо.
4. Честность и прозрачность. Мы верим в открытый диалог. В отношениях с сотрудниками и гостями для нас принципиальны точность в договорённостях, соблюдение правил и взаимное уважение.
5. Культура постоянного роста. Мы поощряем любознательность и стремление становиться лучше каждый день. Помогаем развивать не только профессиональные навыки, но и эмоциональный интеллект, а также подробно объясняем, как зарабатывать больше.
Если чувствуете, что всё описанное близко вам по духу — будем рады познакомиться!
Соцсети
Слово топ-менеджера
Мирошникова Юлия
Руководитель отдела по развитию корпоративной культуры
Для меня совершенно очевидно, что счастливый и сплочённый коллектив приносит бизнесу гораздо больше пользы, чем несчастный. Именно поэтому мы так усердно вкладываем душу в развитие корпоративной культуры: вместе посещаем классные мероприятия, смотрим кино, играем в игры, занимаемся спортом.
О чём я мечтаю? Чтобы «Чайхона №1» росла и развивалась. Хочу видеть на руководящих должностях ещё больше ярких ребят, которые когда-то пришли к нам официантами — как и я сама. Верю, что успешная компания обязана шагать в ногу со временем и мыслить креативно — эти факторы напрямую влияют на её прибыль.
О чём я мечтаю? Чтобы «Чайхона №1» росла и развивалась. Хочу видеть на руководящих должностях ещё больше ярких ребят, которые когда-то пришли к нам официантами — как и я сама. Верю, что успешная компания обязана шагать в ногу со временем и мыслить креативно — эти факторы напрямую влияют на её прибыль.
Истории сотрудников
Предоставим слово нашим сотрудникам
Захарова Мария
Старший официант
В «Чайхоне №1» я работаю уже 3 года и влюблена в это место всей душой! Помню, как шла на собеседование без особых ожиданий, но меня невероятно тепло встретили, подробно объяснили всё, помогли почувствовать себя в своей тарелке. Я будто не устраивалась на работу, а просто забежала поболтать с приятными людьми за чашкой кофе — такая обстановка очень подкупает, врать не стану. Так и осталась.
Конечно, были разные периоды. Как-то раз даже всплыла мысль об увольнении, честно скажу. Но тут на помощь пришли коллеги, уже ставшие на тот момент друзьями, и вовремя меня отговорили. Не взяла бы тогда себя в руки — не была бы сейчас человеком, который ежедневно ходит на работу с улыбкой и искренней радостью. Сложно бывает всем, но иногда нужно просто потерпеть — в «Чайхоне №1» оно того стоит.
Сейчас я занимаю должность старшего официанта — это как связующее звено между официантами и менеджерами. Помогаю им лучше понимать друг друга, обучаю стажёров, слежу за порядком в зале. Надеюсь, что в ближайшем будущем сама смогу стать управленцем — даже записалась на серию тренингов, чтобы попасть в кадровый резерв. А там, быть может, и до управляющего дорасту, кто знает? Планы у меня «наполеоновские»!
Конечно, были разные периоды. Как-то раз даже всплыла мысль об увольнении, честно скажу. Но тут на помощь пришли коллеги, уже ставшие на тот момент друзьями, и вовремя меня отговорили. Не взяла бы тогда себя в руки — не была бы сейчас человеком, который ежедневно ходит на работу с улыбкой и искренней радостью. Сложно бывает всем, но иногда нужно просто потерпеть — в «Чайхоне №1» оно того стоит.
Сейчас я занимаю должность старшего официанта — это как связующее звено между официантами и менеджерами. Помогаю им лучше понимать друг друга, обучаю стажёров, слежу за порядком в зале. Надеюсь, что в ближайшем будущем сама смогу стать управленцем — даже записалась на серию тренингов, чтобы попасть в кадровый резерв. А там, быть может, и до управляющего дорасту, кто знает? Планы у меня «наполеоновские»!
Дониёр Сайдумаров
Заместитель бренд-шефа
Сам я из Узбекистана — плов у нас готовят повсеместно. Вот и я практиковался в кулинарном деле с малых лет. Всегда искренне любил это занятие: ведь чтобы готовить вкусную еду, нужно не только трудиться, но и вкладывать в дело душу.
В «Чайхону №1» пришёл простым мангальщиком в 2015 году. Мне было очень важно не просто крутить шампуры, а развиваться в профессии, подмечать какие-то лайфхаки, изучать работу коллег в соседних цехах. Я не знал, заметят меня или нет — просто трудился на совесть и старался расти.
Спустя пару лет мне предложили стать су-шефом в запускавшемся на тот момент ресторане. Я с радостью согласился, сменил должность, локацию, и вскоре мы вместе с командой успешно наладили работу заведения. Чуть позже дорос до шеф-повара, а с годами и вовсе стал заместителем бренд-шефа всего проекта. Уверен, что в этом мне помогли любовь к своему делу и тяга к развитию.
В «Чайхону №1» пришёл простым мангальщиком в 2015 году. Мне было очень важно не просто крутить шампуры, а развиваться в профессии, подмечать какие-то лайфхаки, изучать работу коллег в соседних цехах. Я не знал, заметят меня или нет — просто трудился на совесть и старался расти.
Спустя пару лет мне предложили стать су-шефом в запускавшемся на тот момент ресторане. Я с радостью согласился, сменил должность, локацию, и вскоре мы вместе с командой успешно наладили работу заведения. Чуть позже дорос до шеф-повара, а с годами и вовсе стал заместителем бренд-шефа всего проекта. Уверен, что в этом мне помогли любовь к своему делу и тяга к развитию.
Роман Каюмов
Менеджер
Помню, как пришёл работать официантом в 2022 году. Бегал с подносом, изучал стандарты сервиса, учился общаться с гостями. Работы на этой позиции всегда много, но и зарабатывать можно достойно. Главное — любить людей и не бояться задавать вопросы старшим коллегам. Тогда всё получится.
Я всегда старался развиваться и часто ходил на тренинги. После одного из них мне в голову пришла безумная на тот момент идея — создать корпоративное приложение с единой библиотекой всех внутренних документов. Я поделился мыслью с руководителем и вскоре смог лично обрисовать задумку владельцу бизнеса. Мою инициативу поддержали: выделили бюджет, команду и все ресурсы.
Сегодня я занимаю должность менеджера и числюсь соавтором нашего фирменного приложения для сотрудников. Получается, что за четыре с небольшим года дорос от стажёра с подносом до управленца. Не собираюсь останавливаться на достигнутом: когда тебя по-настоящему ценят и поддерживают, бездумно сидеть на зарплате совсем не хочется.
Я всегда старался развиваться и часто ходил на тренинги. После одного из них мне в голову пришла безумная на тот момент идея — создать корпоративное приложение с единой библиотекой всех внутренних документов. Я поделился мыслью с руководителем и вскоре смог лично обрисовать задумку владельцу бизнеса. Мою инициативу поддержали: выделили бюджет, команду и все ресурсы.
Сегодня я занимаю должность менеджера и числюсь соавтором нашего фирменного приложения для сотрудников. Получается, что за четыре с небольшим года дорос от стажёра с подносом до управленца. Не собираюсь останавливаться на достигнутом: когда тебя по-настоящему ценят и поддерживают, бездумно сидеть на зарплате совсем не хочется.