Отзывы сотрудников о компании ГБНОУ Академия цифровых технологий

Дружелюбный коллектив, добрые намерения учреждения. Умные сотрудники. Хорошие условия труда, новое здание с ремонтом. Не хватает столовой или кафе на территории здания, рекреационных зон

Свобода в исследовательских работах, гибкий график, можно работать студентам Количество и качество лабораторной техники, оснащенность реактивами

- комфортное местоположение, исторический центр, в доступности метро - отсутствует прозрачная система оплаты труда, нестабильные суммы выплат
- нет hr-департамента
- нет единой системы управления процессами и эффективности
- отсутствует прозрачная система роста
- отсутствует система компетенций
- высокий уровень текучки кадров

Хорошо структурированная организация. Возможность участия в перспективных проектах. Расположение вблизи от дома. Разносторонний коллектив, работающий на подрастающее поколение. Нет предела совершенству. В перспективе — совершенствование горизонтальных связей, приведение в соответствие запросов от педагогов и организаторов к техническим возможностям издательского отдела.

Прекрасный коллектив, хорошая атмосфера.
Замечательное руководство.
Приятно было работать в этой организации. Даже не знаю что улучшить, на мой взгляд прекрасная организация. Жаль было уходить.

До 2023 года присутствовала яркая атмосфера развития, роста и амбиций, в рамках которых поддерживалась и инициатива сотрудников. Руководство и коллектив всегда поддерживали новые подходы и включение в новые проекты. Дружный коллектив проектного офиса, настроенный на результат и дело ради результата, а не для отчетности и видимости работы. При этом было лояльное отношение к рабочему графику, если ты давал результаты. Была хорошая мотивирующая система и премии. Совместная работа привлекала много хороших партнеров с которыми было интересно работать.


В 2023-2024 году произошла смена руководства и основной группы управляющего персонала. Политика стала меняться, что и стало причиной ухода - формат поддержки инициативных своих проектов стал меняться на исполнение задач от других интересантов. Работу над корпоративной культурой учреждения - не хватает инициативы по взаимопроникновению и налаживанию коммуникации между подразделениями.


Вернуться к стратегии работы, основанной на внутренних целях учреждения и его ведении траектории развития, а не на основе внешних показателей и нормативов.


Изменить политику работы с педагогами на партнерское взаимодействие, отойдя от формата "педагог должен..."

Хорошая техническая база и оборудование для обучения школьников. Повысить заработную плату сотрудникам.

Место для приема пищи Карьерного роста нет. В период проверок могут взять на работу нового человека.