•Набрать более опытных и компетентных людей на ведущие позиции и в менеджмент (подавляющее большинство руководителей занимают подобные должности впервые - отсюда много порой комичных, порой грустных ситуаций, которые тормозят компанию)
• Усилить методики и процессы в компании (из-за быстрого роста компании процессы остались на уровне стартапа первой недели жизни, в то время как количество персонала перевалило за 500 человек)
•Немного уровнять уровень жизни сотрудников в разных подразделениях и городах (иногда при встрече с коллегами из Москвы или Тольятти возникает вопрос: точно ли мы в одной компании работаем)

Ответ представителя компании

Декабрь 2024

Спасибо за Ваше мнение, обязательно учтем указанную информацию при разработке новых инструментов для улучшения найма и обучения специалистов.
Уже сейчас у нас реализованы программы карьерного роста специалистов, а также их обучения и поддержки. В особенности мы уделяем внимание прокачке soft skills руководителей благодаря внутреннему тренеру.
В условиях стартапа многие процессы выстраиваются с нуля, и каждый сотрудник Атом прикладывает максимум усилий для их разработки и улучшения.
В Атом работает собственная система оценки персонала, позволяющая улучшать уровень оплаты вне зависимости от уровня должности и места работы. Также в компании реализована система «кафетерия льгот», которая предлагает ежемесячные дополнительные бонусы сотрудникам.

С благодарностью, HR-команда Атома

Преимущества и льготы

Своевременная оплата труда

Наличие кухни, места для обеда

Оплата транспортных расходов

Полезный отзыв 22 Ссылка на отзыв

Зарплаты по популярным должностям в АТОМ