Хороший коллектив, адекватное руководство, сдельная оплата труда, корпоративный транспорт
Что можно улучшить?
1. Открыть туалет на первом этаже для всего персонала и дать возможность склейщикам мыть там руки - беготня на третий этаж отнимает много рабочего времени
2. Не задерживать зарплату (пока задержки небольшие - до недели) - даже небольшие задержки снижают мотивацию и лояльность сотрудников
3. Отдавать предпочтение сдельной оплате труда и не раздувать административно-офисный штат «перекладывателей бумаг» на окладе
4. Проверить (и доучить) офисных работников на знание офисных программ, упрощающих отчётность - нередко недостаток навыков в этой сфере увеличивает время заполнения и редактирования отчётных форм, а также, вследствие этого, увеличивает штат малоэффективных «перекладывателей бумаг»
5. Судить о доходах персонала на сдельной оплате труда, исходя из эффективности каждого и рентабельности, а не «в среднем по рынку». Компании, оплачивающие труд «в среднем по рынку», испытывают кадровый дефицит - который только будет усиливаться с ослаблением курса рубля (иностранцы даже из Центральной Азии оценивают свой доход в долларах и евро, а не в рублях) и переманиванием трудовых ресурсов в сферу ВПК