Шинторг: отзывы о работе на должности
Продавец-консультант

Хороший руководитель. Всегда идут на встречу. Можно взять товары для себя с хорошей скидкой. С ЗП все честно,сколько заработал,столько и получил. Поднять оклад. Убрать кучу не нужного товара с витрин. Сделать концепцию как у конкурентов,меньше витрин,больше позиций на складе в наличии.
Менеджеры заказывают откровенно не проверенные,не качественные позиции,в следствии чего у персонала магазина частая головная боль с возвратами и не довольными клиентами. Компания застряла в 00-ых,начиная от рекламы и заканчивая всем остальным.

Лояльность, честность, профессионализм, работал с дружным коллективом где поддержка и помощь на первом месте, если ты в команде, если ты клиент то ты самый главный человек в компании Систему поощрений, снизить срок стажировки, продавцам не заниматься выгрузкой товара

Коллектив,Возможность роста. Повысить зарплату до указанного в вакансии уровня.Зп низкая для продаж.Часто штрафы превышают уровень ЗП,а штрафы будут всегда.

Работаешь по программе 1с,есть премии и штрафы,каждое утро собрание где могут рассказать интересную информацию,зарплату свою видно по программе (если менеджер) Сменный график работы,

Хорошая зарплата
Обучение
Коллектив
Скидки персоналу
Корпоративы Я проработал в компании Шинторг продавцом более 5 лет. Сразу скажу ушел сам, просто захотелось чего-то нового, хотя с ребятами из магазина расставаться было жаль. Многие из них тоже проработали более 5 лет и стали мне друзьями. Особой обиды на начальство нет, но все-таки хочется напоследок выразить руководству то, что ему не говорят впрямую на работе. Начну с самого неприятного – так называемого депремирования, то есть штрафов. Не спорю, зарплаты достаточно хорошие, в среднем у меня получалось не меньше 70 000 рублей, но все равно штрафы получать было неприятно. Штрафы называются в компании «фонд помощи обезьяне». Когда то давно Шинторг взял шефство в местном зоопарке над обезьяной и перечисляет штрафы, коих набирается немало, на содержание макаки. Руководство магазинов, несмотря на то, что все они в прошлом сами вышли из продавцов относится к дисциплине и порядку излишне строго. Все это потому что их премии зависят например, от баллов полученных от «тайного покупателя». А эти покупатели порой просто оценивают обслуживание мягко говоря несправедливо. Излишне напрягают также регулярные собрания по утрам, так как проводится обучение и на работу надо приходить минимум на полчаса раньше открытия магазина. Автомобиль я конечно изучил досконально, но сами понимаете поспать утром лишних полчаса было бы не лишним. Очень много на мой взгляд излишних требований к обслуживанию покупателей. Проговаривать все проводимые акции с абсолютно каждым покупателем – на мой взгляд неразумно. Теряется лишнее время и возможно даже теряются продажи. Серьезно действовало на нервы требование излишней чистоты и порядка на витринах и в складе. Конечно, в магазинах Шинторг внешне все красиво, но все это ложится на плечи продавцов торгового зала, а можно было бы взять для этого лишнюю уборщицу. Еще из недостатков надо отметить отсутствие в магазине грузчиков Но честно говоря об этом думаешь мало, так как лучше много таскать и продавать, чем сидеть без дела, как бывает в межсезонье. Если сказать что-то позитивное, то помимо приличной зарплаты в Шинторге выделяют деньги на бесплатные подарки детям на Новый год, а также работникам на корпоратив и подарки от фирмы на день рождения. Но имейте ввиду, зарплату вам не дают просто так, она зависит от ваших продаж, что называется «волка ноги кормят» и отсидеться за прилавком не получится.
В общем, если подытожить то самая большая проблема – излишняя требовательность руководства. В остальном все не так уж плохо.Пишу все это ради своих ребят, которые все еще работают в Шинторге. Надеюсь руководство прочитает мое письмо и что-то изменит.

Чистота заработной платы, плюсами можно обозначить как мотивации так и демотивации, прививает дисциплину и пунктуальность. Отношения между сотрудниками в виде времени общения в свободное время.

Своевременная заработная плата.
Возможность карьерного роста. График работы, мотивации сотрудников.