Отзывы о работе в 1C-Корпоративные системы управления — Москва

Компания старается создать благоприятные условия работы для сотрудников, руководство лояльно и открыто к новым идеям и предложениям. Говорят, что каждые 5 лет нужно менять работу, иначе постоянная рутина будет мешать профессиональному развитию. В ООО «1С-КСУ» (1С-Корпоративные системы управления) профессиональный застой точно не грозит, т.к. каждый новый проект – это как новая работа, только у одного работодателя. Проекты интересные, крупные, на которых можно здорово прокачать свои навыки и подняться на несколько ступенек.
Также компания заинтересована в обучении сотрудников, оплачивает курсы и сертификацию, а за полученный сертификат выплачивается ощутимая премия, чему очень удивляются вновь прибывшие сотрудники. Как и в любой проектной деятельности изредка могут быть переработки, например, в период опытной эксплуатации системы, но они добровольные и оплачиваемые.
Кадровой текучки практически нет, многие сотрудники работают довольно длительное время, некоторые даже семьями. Есть целая плеяда грамотных профессионалов своего дела, но компания также принимает на работу и сотрудников без опыта для дальнейшего обучения и развития. Все целиком и полностью зависит от самого сотрудника. Если есть желание расти и развиваться, то в ООО «1С-КСУ» для этого есть все возможности. У многих сотрудников со времени их приема на работу з/п выросла более чем в два раза, есть индексация.
Также есть ДМС, оплачивается половина стоимости абонемента на фитнес, к праздникам компания дарит подарки, в том числе и на ДР сотрудника. Есть выездные корпоративы с оплатой билетов, проживания, питания. Хотелось бы улучшить рабочие инструменты для ведения проекта и учета трудозатрат.

Компания отлично подойдет как специалистам с уже имеющимся опытом так и новичкам. Благодаря системе наставничества, под руководством сильного специалиста, обучающиеся сотрудники получают весь необходимый опыт, что применяется на больших проектах в компании. Опытным сотрудникам будут интересны задачи на крупных проектах внедрения. В компании, сотрудник является не просто маленькой частью большого механизма, а так или иначе влияет на решения в проекте, имеет слово, с которым считаются как коллеги, так и руководство.
В компании есть система поощрения за сдачу сертификатов, причем не только по 1с. При необходимости приобретаются курсы для развития сотрудников. Руководство компании лояльно, всегда идет на встречу сотруднику. В компании, на регулярной основе проводятся корпоративные мероприятия (как спортивные, так и плановые, с обсуждением достигнутых результатов).
В компании нет стагнации в плане карьерного роста и зарплаты. Достигнутые успехи в работе всячески поощряются руководством.
Если вы хотите получить хороший опыт на действительно крупных проектах. Развить не только hard skills, но и soft skills, то это идеальное место. 1.Для МСК офиса было бы хорошо реализовать прозрачную схему мотивации( Материальную и нематериальную) Сейчас она размыта, четких границ у неё нет.
2. Сделать расширенную программу ДМС
3. Реализовать свой корпоративный портал для общения, полезной информации.
4. Реализовать базу знаний (вики страница написана техническим языком и не очень удобна. Отличный и удобный вариант - confluence)
5. Реализовать портал обучения для легкого старта новых сотрудников, обучения и повышения квалификации текущих сотрудников, а также для мониторинга развития своих сотрудников.