Отзывы сотрудников о компании Бизнес-Консалт

Центр Кадровых Технологий «Бизнес-Консалт» - агентство HR-технологий полного цикла, цифровая платформа SBG для управления эффективностью персонала. 15 лет на рынке современных HR-технологий.

Компания работает в нескольких HR-направлениях:

Подбор персонала для компаний

• Подбор руководителей и ключевых специалистов, полный подбор и комплектация предприятий под ключ
• Оценка профессиональных, личностных, управленческих компетенций и потенциала кандидатов на этапе подбора

Карьерное консультирование для кандидатов

• Помощь в составлении резюме
• Тестирование и определение зон карьерного развития кандидата

HR-аутсорсинг и сопровождение компаний-заказчиков по сложным HR-бизнес-процессам

• Аудит компаний по основным бизнес-процессам и HR-процессам, разработка планов оптимизации и увеличения производительности труда – опросы по сформированности бизнес-процессов
• Разработка и внедрение HR-стратегии компании, стратегии по другим бизнес-направлениям с привлечением экспертов по отраслям и функциям
• Организационный менеджмент – разработка документов для компании под стратегию – модели планирования и организации работ, матрицы ответственности, должностные инструкции, стандарты и алгоритмы работы, профили должностей и требования к должностям и сотрудникам, системы мотивации, системы контроллинга и отчетности, система показателей и метрик, другое
• Разработка, описание и внедрение HR-системы для компании – процессы подбора, оценки, адаптации, обучения и развития, системы комплексной оценки персонала и формирования кадрового резерва, системы мотивации, разработка социальных льгот и программ, системы корпоративной культуры, формирование HR-бренда, разработка системы HR-метрик и отчётности для управления персоналом
• Подбор руководителей и ключевых специалистов, полный подбор и комплектация предприятий под ключ
• Оценка профессиональных, личностных, управленческих компетенций и потенциала кандидатов на этапе подбора
• Обучение руководителей компаний, бизнес-тренинги по управлению предприятием, организационному развитию, управлению персоналом
• Организация корпоративного университета по концепции Employee-driven на цифровой платформе в формате аутсорсинга или проекта, разработка электронных курсов, обучение под задачи компании в онлайн и оффлайн формате, разработка и внедрение системы наставничества, подготовка и обучение внутренних тренеров и наставников, цифровые планы работы на испытательный срок и оценка работы, результативности сотрудника на испытательном сроке
• Построение системы мотивации под задачи компании – KPI, СПП, BSC, OKR в компании, разработка и внедрение персональных и групповых цифровых панелей эффективности, построение рейтингов эффективности сотрудников, dashboard эффективности сотрудников, отделов, департаментов
• Внедрение системы комплексной оценки сотрудников для формирования кадрового резерва внутри компании, построение системы закрепления, удержания лучших сотрудников внутри компании, система карьерных треков
• Построение системы корпоративной культуры компании, системы социальных программ, программ льгот и бенефитов, работа со студентами, построение HR-бренда компании

Компания реализует комплексные проекты по формированию HR-стратегий на предприятиях по всей территории России.

Клиенты компании – ГК «Дамате», ГК «Черкизово», «Белуга Лоджистик Проджектс», «АЗИЯ-Цемент», «ВЕЗА», ГК «Покрофф», «ДИКСИ», «SPAR», «Леруа Мерлен», «Русмолко», «Электромеханика», «МЕДИ Клиник», «Эс Класс Клиник», «ПТПА», «ПКТБА», «Находкинская База Активного Морского Рыболовства» и другие.