Отзывы о работе в СЗ Новая Ливадия — Ялта

Полезность для нашей фирмы, грамотное руководство, возможность роста, хороший коллектив, размер з/п. Мои представления таковы, что большинство поставленных задач зависит именно от Руководства:
2. Поэтому, следует Руководству поставить такие задачи :
2.1. Четко и понятно ставить задачи перед подчиненными, что является залогом качественного их выполнения;
2.2. Контролировать выполнение поставленных задач, наладить четкие коммуникации с персоналом, поощрять и хвалить за успехи;
2.3. Задачи персоналу распределять с учетом квалификации специалистов,
их опыта в работе;
2.4. Максимально делегировать персоналу предприятия обьем полномочий в области самостоятельности принятия оперативных, тактических и стратегических решений, доверять им, давать возможность брать на себя ответственность;
2.5. Синхронизировать деятельность сотрудников между подразделениями предприятия;
2.6. Максимально стандартизировать, автоматизировать действия сотрудников, чем сократить время выполнения бизнес-процессов;
2.7. Постоянно совершенствовать повышение деловых связей сотрудников с клиентской базой;
2.8. Оптимизи

Смелые и уникальные проекты, высокий уровень свободы к действиям, адаптируемость к новым возможностям и предложениям, гибкость, желание меняться к лучшему, стабильность, сильный руководящий состав, стремительный рост в регионе присутствия! Структурированность проектных команд, разделение функций и задач для каждого участника проекта, повышение информированности о ходе реализации проектов