Отзывы о работе на должности Администратор магазина в компании O'STIN — Самара

Стабильность, т.е.персонал там, в принципе, ценят за хорошую работу, з/п во время по факту работы. При огромном количестве регламентов, недостаточное количество персонала( необходимо добавить минимум одну ставку на каждый магазин). Условия труда: можно было бы чаще разрешать сотрудникам присесть во время рабочего дня: например, на кассе разместить высокие стулья для кассиров, .( на ногах 12 часов в день очень сложно работать)

График: составляется на месяц вперёд с учетом пожеланий
З/п: 22-о числа приходит фиксированный аванс (всегда одна и та же сумма), 7 числа - остальная часть заработка, с учетом премий и переработок (!).
Оборудование: есть все для упрощения работы. Очень удобная программа КИС. Однако компьютеры старые и не обслуживаются, из-за чего работают не всегда хорошо.
Адресная система хранения товара на складе - это, как по мне, лучшее, что придумано в «Остине», касаемо складской работы. Каждая вещь размещена на конкретный адрес хранения.
У руководящего состава есть премии, которые выплачиваются раз в полгода. У администраторов это небольшие суммы, но тоже приятно.
Скидка 30% на новую коллекцию в «Остин», «Спортмастер» и «FunDay» для всех сотрудников, которые прошли испытательный срок. Отсутствует ДМС. Эта функция доступна только для управляющих.
Кладовщикам стоит дать больше полномочий и повысить зарплату.
Администраторам стоит повысить зарплату, так как при таком количестве обязанностей это очень низкий заработок - 33000-36000 за 168 часов (Самара).
Администратор работает 12-14 часов, и за весь день 1 ч обедов, хотя стоит сделать хотя бы 1,5 ч. Очень тяжело работать с 8:00 до 22:00, имея всего два обеда по 30 минут - ощущение, что ты чуточку посидел и побежал.
Хотя бы один 30-минутный перерыв компания обязана оплачивать, но этого нет.
Комната отдыха, комната приёма пищи, кабинет директора, кабинет кладовщика, раздевалка - как правило, это все одно помещение размером 3*3 м. Безобразные условия отдыха. Ты никак не можешь отвлечься от работы во время перерыва. Компания не хочет платить за те квадратные метры, которые не приносят прибыль. По этой же причине в магазинах очень маленькие склады.
Компания не доплачивает за выслугу лет, не платит рядовому персоналу ежегодных или ежесезонных премий, не поощряет персонал нематериально (чай и шоколадки за счет компании после периода высоких продаж, либо за выполнение сезонного плана).