ПГИ: отзывы о работе на должности
Ведущий инженер

Для меня было крайне важно то, что не только коллектив отдела, но и сотрудники других служб в случае обращения при любых сложностях, возникающих в работе (а они всегда везде могут быть, по другому не бывает), были отзывчивы, могли без проблем профессионально помочь советами, даже, если надо было остаться после рабочего времени, чтобы поставить логическую точку в выполняемой работе в течение рабочего дня или в каком-то поручении. Во всех случаях, когда надо было получить срочный результат (подготовка документов для участия в конкурсах, торгах: подготовка, распечатка и оформление комплекта исполнительной документации для предъявления заказчику в необходимом количестве экземпляров) работодатель всегда грамотно мобилизовывал ресурс сотрудников, чтобы выполнить любую задачу. Вообще все сотрудники были с достаточным опытом, навыками, компетентностью и рассудительностью, вежливыми в общении - а это есть немалый вклад руководства организации для обеспечения слаженной работы коллектива для достижения положительного результата. Получал оклад, который меня устраивал. Но, если бы была плюсом какая-то премиальная система, то можно было оплачивать труд сотрудников по более справедливой оценке достижения результатов. Может было бы более эффективней внедрить какой-нибудь коэффициент полезной эффективности (КПЭ). И не один, а нескольких параметров, как бы интегрированный. Чтобы все отвечали за результат: от сотрудника до зама директора и выше. КПЭ можно сделать помесячный, можно поквартальный.
Если было бы внедрено в организацию добровольное медицинское страхование (ДМС), то это бы было ещё небольшим плюсом заботы руководства о сотрудниках. Хотя сотрудники могут об этом позаботиться и сами.