Возможность обратиться к руководителю на прямую при возникновении спорных ситуаций. Если возникают личниые непредвиденные жизненные случаи, руководитель по возможности идет на встречу.
Что можно улучшить?
Пересмотреть распредление нагрузки на сотрудников. Денежная мотивация. Реально выполнимые цели.
1. Расположение офиса
2. Есть ДМС
3. Есть премия
4. Компенсация питания
Что можно улучшить?
1. Дать сотрудникам самостоятельно выбирать , когда уходить на удаленный режим работы , а когла быть в офисе.
2. Увеличить размер оплаты труда у Старших специалистов клиентского отдела (минимум 50т. за вычетом).Задач и ответственности много , а разница в зп с обычным специалистом минимальна. Нет стимула быть старшим.
Удобное расположение офиса, своевременная оплата заработанной платы, можно согласовать работу дистанционно при необходимости, а также идут на встречу если необходим административный день. Отмечаю специалистов компании за отличную работу.
Что можно улучшить?
Можно оптимизировать некоторые рабочие процессы, систему премирования и повысить окладную часть.
Дружелюбный коллетив, введение в должность, обучение и наставничество, компенсация питания, корпоративный отдых, белая зарплата, ДМС (стоматология в том числе), страхование жизни, оформление с первого дня работы, лояльное руководство.
Что можно улучшить?
Повысить уровень дохода и премирования, небольшая разница в оплате между обычным специалистом и старшим, при большей нагрузке. Можно было бы добавить компенсацию проезда для сотрудников которые работают не удаленно. Сделать пятницу сокращенным рабочим днём хотя бы на 30 минут.
Очень отзывчивое, понимающее руководство, были приятные условия работы в офисе. Позже работали удаленно из дома.
Хороший коллектив, который всегда поможет и подскажет.
Понятные задачи и обязанности.
Хороший коллектив
Условия труда (корпоративное оборудование, возможность самому организовывать рабочее время - перерывы не по расписанию)
Отпуск 28 дней
Компетентные эффективные руководители
Что можно улучшить?
Обучение новых сотрудников - желательно чтобы этим занимался выделенный человек, который не будет разрываться между обучением нового сотрудника и своими обязанностями (руководитель или работник)
дмс, скидки от партнёров
создать базу знаний