Отзывы о работе на должности Менеджер проектов в компании Flip.kz — Караганда

Коллектив — это единственное, что удерживало меня на этой работе. Добродушные люди, которые всегда готовы помочь и никогда не подводят. Руководству, включая директора, стоит уважать личное время сотрудников и не беспокоить их в выходные и особенно ночью.

Для повышения профессионального развития сотрудников лучше выделять средства и время на обучение, а не предлагать бесплатные курсы или книги.

Система поощрений нуждается в улучшении. За три года работы можно получить лишь кружку с логотипом, а на праздниках раздают сувениры, которые не имеют большой ценности. Чтобы получить что-то более существенное, например кофту, нужно работать сверхурочно, и даже тогда качество таких вещей может быть не на высоте.

Руководству следует прислушиваться к своим сотрудникам и учитывать их мнения. Если это так, то почему за 15 лет не удалось достичь успеха, как у Kaspi магазина, Ozon или Wildberries?

Повышение? Шансы на повышение выше у тех, кто поддерживает начальство и соглашается с их решениями.

Если вы не работаете в IT отделе, то вас могут воспринимать как менее значимого сотрудника. IT отдел получает больше внимания и ресурсов, в то время как остальные отделы могут оставаться в тени.

Жаль, что такой крупный проект, созданный казахстанцами, не развивается так, как хотелось бы.

Корпоративные мероприятия не заменяют корпоративной культуры. В компании есть проблемы с культурой из-за того, что начальство считает, что знает лучше, как будет удобнее сотрудникам, например, отслеживая их приход на работу и наказывая за небольшие опоздания.

Это место подходит для работы, если вы хотите познакомиться с корпоративной культурой, где рядовой сотрудник не всегда ценится руководством.

Сегодня я подписала заявление на увольнение. Хорошо хоть, что не пришлось отрабатывать.

Сплоченный коллектив, гибкий подход к проблемам, открытая коммуникация между сотрудниками. Уточнить границы зон ответственности, систематизировать подготовку.

Подход к организации рабочего процесса (рабочее место, оснащение кабинета, график, коллектив);
Атмосфера внутри компании (поддержка коллег, наставничество);
Созданы все условия для комфортной работы. Быстроту взаимодействия между отделами, коммуникацию между сотрудниками.