Отзывы сотрудников о компании Центр ДНК Тест
Отзыв сотрудника
Менеджер по продажам
Менеджер по работе с клиентами
Удаленный формат
Выбор графика: 5/2 или сменный. Можно договориться о более удобном.
Руководитель группы, который и научит (где нужно) и встанет на твою сторону в спорных ситуациях, где ты не виноват.
Продукт - интересный, востребованный
2. Убрать применение одного коэффициента умножая на второй и третий, где по итогу, умножая на 0,9*0,8*0,9 - начисленная зп тает на глазах.
3. Контроль качества для помощи сделать, а не для того, чтобы срезать зп за каждое неправильное слово.
4. Обучений по тестам больше, а не только методички, где все нужное, конечно, но потом невозможно найти, потому что при изучении самим черт ногу сломит
5. Время «на линии» - непропорционально адекватному спокойному без ощущения «в мыле» периоду постобработки звонка. Надо всем быстро при этом, а потом где ошибка прилетит ещё и за качество.
6. Премию самому не посчитать и всегда темный ящик засчитали тебе клиента или нет. После парочки месяцев, когда ожидания по предварительной премии и фактической не оправдываются и нужно писать кучу карточек на перерасчет и ещё 100500 раз о них напомнить, чтобы их рассмотрели, то «верить на слово», что посчитали верно, уже не получается.
Менеджер по работе с клиентами
КПИ тоже штук 20. Ты просто обложен показателями со всех сторон.
Обещания по уровню дохода и реальность сильно расходятся.
Текучка кадров на всех уровнях компании
Выездной специалист
Менеджер по работе с клиентами
Менеджер по входящим звонкам
Отзыв сотрудника
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Рекрутер
Менеджер по продажам
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Центр ДНК Тест
Рекомендуют ли сотрудники компанию Центр ДНК Тест для трудоустройства?
84.6% сотрудников рекомендуют компанию Центр ДНК Тест для трудоустройства, на основании 13 оценок.
Какая оплата труда в компании Центр ДНК Тест?
Сотрудники компании Центр ДНК Тест оценивают оплату труда на 4.7 из 5, на основании 13 оценок.
Как сотрудники Центр ДНК Тест оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Центр ДНК Тест оценивают работу руководства на 4.5 из 5, на основании 13 оценок.
Как сотрудники Центр ДНК Тест оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Центр ДНК Тест оценивают возможности карьерного роста на 4.4 из 5, на основании 13 оценок.
История компании
Центр генетических исследований ООО "Центр ДНК тест" (бренд "ДТЛ") был основана в 2009 году.
В 2009 году мы работаем в цокольном помещении, продаем тесты исключительно по телефону, являемся рядовым дилером лаборатории по производству ДНК тестов.
В 2012 открытие полномасштабного офиса по приему клиентов в Санкт-Петербург.
В 2014 открытие ДНК центра по приему клиентов в Москве.
В 2016 году появление отделов маркетинга, финансов. Расширение спектра ДНК услуг, планирование открытия собственной ДНК лаборатории по проведению генетических исследований.
В 2018 году Запуск проведения ДНК тестов в собственной ДНК лаборатории.
Цель компании
Стать компанией №1 на рынке ДНК исследований в мире. С центром разработки технологий в России.
Для этого необходимо довести долю собственного производства до 90%. Затем посредством производственной франшизы запустить продажи и производство в других странах. Центр разработки останется в России, продажи будут проводиться локально. Налаживание прямой коммуникации между локальными дилерами и отделом производства ДНК исследований, чтобы предлагать максимально востребованные услуги, а в некоторых случая создавать рынки самостоятельно.
Миссия компании
На данный момент уже понятно, что за ДНК технологиями стоит будущие медицины. ДНК технологиям в будущем по силу продлить человечеству жизнь и улучшить качество самой жизни.
Мы работаем по правилам простой эффективности
В период начального роста постоянно менялась модель управления. Мы хотим найти те правила взаимодействия внутри компании, которые лучше всего подходят нам и показывают высокую эффективность. В настоящее время такими правилами являются:
1. Минимальное число уровней иерархии
Мы стремимся сократить промежуточные уровни менеджмента, для того, чтобы иерархия была максимально плоской. У нас есть несколько людей в топ-менеджменте, основной состав руководителей и профессиональные специалисты.
2. Хороший информационный обмен внутри компании
Самое главное, что люди между собой активно общаются. Этому способствуют дружеские связи, наличие общей кухни и совместные мероприятия. Также для целей общения создан единый информационный портал. На производстве люди работают в соответствии со своими профессиональными компетенциями, но при этом, если необходимо, то переходят на те участки, где нужна подмога.
3. Прозрачная структура компании
В нашем внутреннем портале опубликована структура компании и обязанности каждого из членов команды.
Какие новые правила мы сейчас осваиваем:
4. Отказ от принципов локальной эффективности
Фокус на локальной эффективности (отдела производства, отдела продаж и др.) приводит к неслаженной работы компании и низкой прибыли. Сейчас мы укрупнили отделы, сократив их количество. Впереди поиск объединяющей всех системы мотивации, увеличение понимания того, чем заняты коллеги, расширение кругозора того, что представляет из себя компания в целом для каждого из сотрудников.
Информация о Центр ДНК Тест
О корпоративной культуре в компанииСайт: https://dnk-otcovstvo.ru/
Категория: Медицина, фармацевтика, аптеки