Отзывы сотрудников о компании TOTAL

Оценка компании

1,5

неудовлетворительно

1 отзыв

5 4 3 2 1

0 0 0 1 0

Рекомендуют работодателя

Оценки по категориям

1,0

Условия труда

2,0

Коллектив

1,0

Руководство

3,0

Уровень дохода

1,0

Условия для отдыха

1,0

Возможности роста

Работал меньше года

1,5

Что мне нравится в работодателе

Зарплата выше чем среднего и оплачивают во время.
Коллектив не плохой во всем помогают.

Что можно было бы улучшить

Общение с руководством сложно, не задерживают свои обещания. За некоторые виды работы приодеться сами оплачивать и это не компенсирует

Преимущества и льготы

Своевременная оплата труда

Наличие кухни, места для обеда

Полезный отзыв 0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

Часто задаваемые вопросы о работе в компании TOTAL

Рекомендуют ли сотрудники компанию TOTAL для трудоустройства?

0% сотрудников рекомендуют компанию TOTAL для трудоустройства, на основании 1 оценки.

Какая оплата труда в компании TOTAL?

Сотрудники компании TOTAL оценивают оплату труда на 3 из 5, на основании 1 оценки.

Как сотрудники TOTAL оценивают руководство компании?

Сотрудники компании TOTAL оценивают работу руководства на 1 из 5, на основании 1 оценки.

Как сотрудники TOTAL оценивают возможности карьерного роста компании?

Сотрудники компании TOTAL оценивают возможности карьерного роста на 1 из 5, на основании 1 оценки.

Компания «Тотал» создана в 2002 году с целью оказания заказчикам комплексных услуг по оценке состояния энергетических объектов и инженерных сетей, проектированию и строительству энергетических объектов

Среди наших клиентов: НК «Лукойл», ОАО «Стройтрансгаз», ОАО «Роснефтегазстрой», Мосэнерго, ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ГУП «ТЭК СПб», ОАО «Ленэнерго», ГУП «Комитет Здравоохранения Правительства Санкт-Петербурга», IKEA, торговая сеть KAUFLAND, гипермаркеты AUCHAN, торговая сеть «СПОРТМАСТЕР».

Организационно-управленческая структура инжиниринговой компании:

ООО «Тотал » соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании. В ее основу заложен функционально-матричный способ управления производством, что позволяет эффективно координировать работу подразделений и избегать коммуникационных потерь. Система корпоративного обучения, ориентированная на развитие уникальности отдельных специалистов, позволяет нам более эффективно использовать личный потенциал сотрудников в интересах всей компании.
Корпоративная индивидуальность - важнейший фактор конкурентоспособности компании, её главные нематериальные активы. Решающей предпосылкой поддержания конкурентоспособности инжиниринговой компании «Тотал» является диверсификация предоставляемых услуг. Весь спектр услуг - с непосредственно инвестиционного цикла на работы и услуги, связанные с эксплуатацией построенных объектов:

Улучшение организации производства;
Повышение эффективности использования производственных мощностей;
Совершенствование контроля над уровнем и структурой издержек;
Внедрение эффективных методов планирования и управления ресурсами и другие виды технической помощи - смещение акцента в сторону инжиниринга как средства повышения эффективности использования вложенного в объект капитала.