Отзывы о работе на должности Менеджер по развитию территории в компании Пивоваренная компания Балтика — Санкт-Петербург

Развитая корпоративная культура. Систематическое обучение и развитие профессиональных компетенции сотрудников Коммуникации с отделами

Работать можно было бы желание, есть возможность карьерного роста ... Количество собраний либо время проведения их, т.к мешают заниматься командой

Стабильность и масштаб. Обучение и развитие на месте. Возможность роста Увеличить заработную плату согласно рынку аналогичных позиций

Эффективное обучение сотрудников и перспективы карьерного роста Целеполагание до всех уровней должностей, баланс обучения и нагрузка на сотрудников

Амбициозные задачи, корпоративное авто, возможности для карьерного ростп Все было хорошо, до момента, когда в продажи стали брать людей из абсолютно других сфер и предоставлять им одни из самых высоких мест

Структурированная компания, четкое и понятное целеполагание, постоянное обучение как ТП, РГТП, МЧ. Электронный документооборот и быстрое до 3дней согласование до уровня вице президента. Своя программа аналитики , каждый сотрудник на своей зоне и уровне ответсвенности видит текущее выполнение задач. Корпоративный транспорт для полевых сил. Уменьшить количество отчётов и запросов, которые отнимают время от выполнения поставленых задач, их может выгрузить любой заинтересованный сотрудник самостоятельно. Либо запросить у аналитиков отделов продаж региона, либо дивизиона.

Возможность развития профессиональных навыков в многозадачности, самодисциплины, уровня профессиональных переговоров, коммуникаций, постановки приоритетов, умения брать ответственность на себя и выполнять многогранные задачи различной степени сложности, работа на обширной территории с интересными людьми. Любые коммуникации без лицемерия дают наибольшую эффективность всех показателей производства, продаж и контроля за работой дистрибьюторов.

В своё время была замечательная компания. Хотелось работать и учиться. Корпоративный транспорт и прочие плюсы. Жаль, что компания ушла с Красноярска, а именно с офиса на Пикре. Сейчас есть только дистрибутор.

Что он есть, даёт возможность хоть что-то заработать, пытается развивать сотрудников Отношение к людям, производить качественные продукты, мотивировать и беречь свои кадры.

Своевременная оплата труда, вся ЗП белая, внутренние тренинги. Работу службы безопасности и hr специалистов.

Стабильная европейская компания; хорошее обучение с высоким уровнем погружения; возможность рости и развиваться; карьерный рост; регулярные мотивационные программы; годовая премия за результативность. На самом деле все давольно сбалансированно

Хороший коллектив, отличные зоны отдыха, продукт и история, белая зп, корпоративная мобильная связь Нет коммуникации между отделами, единства в достижении цели, руководство не слышит своих сотрудников, и не хочет слышать.
Карьерный рост в компании не оценивается по компетенциям.
Нет качественной обратной связи, и онбординга новых сотрудников.
Цели выполняются абы как, лишь бы закрыть kpi.

Служебный автомобиль, Белый доход, обеспечение средствами коммуникации ( рабочий телефон, sim карта, ноутбук, планшет) Наладить коммуникацию между производителем и дистрибьютером, пересмотреть подход к работе с полевыми сотрудниками вышестоящего руководства, ответственного за отдел продаж, регион.

Интересные задачи, очень структурированная работа, все нацелены на общий результат. Уровень заработной платы

Оформление, статус компании, люди, обучение Доход, свобода, отношение

Близость к дому, известный бренд. Белая зарплата. Дмс. Служебный автомобиль. На заводе был тренажерный зал Коммуникация между сотрудниками, отношение руководства, много неактуальных отчетов.