Отзывы сотрудников о компании Экспертная группа Академ Консалтинг

МИССИЯ КОМПАНИИ Вам необходимо принять решение о развитии бизнеса в условиях: * изменения конкурентной среды; * резкого роста масштаба бизнеса; * появления нового направления; * необходимости реструктуризации и выделения самостоятельных бизнесов; * постановки контура корпоративного управления и ухода собственников из зоны оперативного руководства; * необходимости качественных изменений в показателях эффективности модели бизнеса. Кроме самого решения, которое должно быть точным и своевременным, Вам потребуется: * определить и подготовить финансовые, временные и управленческие ресурсы, * обеспечить эффективную поддержку персонала и развить его компетенции, * правильно оценить возможные риски. Если цена стратегического решения действительно высока – затрагиваются интересы собственников и топ-менеджеров, инвестиционные ресурсы, ключевые бизнес-процессы и организационное построение – Мы готовы помочь Вам решить эти задачи быстро и эффективно. Особенностями подхода к реализации консультационных проектов являются: * применение инструментов управления, требующих минимальных ресурсов для постановки и использования в компании * адаптация технологий управления через развитие профессиональных компетенций менеджмента компании * комплексное решение проблем Точность и скорость настройки управленческих технологий для конкретной компании обеспечивается: * наличием собственных методик по разработке стратегии и системы ключевых показателей эффективности Balanced Scorecard * значительным опытом в реализации консультационных проектов * эффективными партнерскими связями с ведущими специалистами в области практического менеджмента ТЕХНОЛОГИИ Особенностями подхода к реализации консультационных проектов являются: * применение инструментов управления, требующих минимальных ресурсов для постановки и использования в компании * адаптация технологий управления через развитие профессиональных компетенций менеджмента компании * комплексное решение проблем Точность и скорость настройки управленческих технологий для конкретной компании обеспечивается: * наличием собственных методик по разработке стратегии и системы ключевых показателей эффективности Balanced Scorecard * значительным опытом в реализации консультационных проектов * эффективными партнерскими связями с ведущими специалистами в области практического менеджмента