Ювелирный дом Кристалл: отзывы о работе на должности
Заместитель директора магазина

5 причин, почему не нужно смотреть в сторону конкурентов:
Уровень зарплаты
Место работы, достойные условия труда
Коллектив
Самореализация и признание
Образование, повышение квалификации, профессиональный рост.

Мотивация. Главную роль, в построении мотивации, в нашей компании играет не сам по себе размер какого-то единого вознаграждения или премии, а соответствие компетентности каждого определенного сотрудника, и его представлениям о своей ценности как работника, с учетом комплекса прилагаемых им усилий и качества его работы. Заработная плата сотрудников, при условии качественной работы, выше средней по отрасли в нашем городе.

Полностью «Белая» заработная плата (оплачиваемые больничные, отпуска , оплата сверхурочных, переработок, привлечений, праздничных по ТК РФ).
Своевременная выплата заработной платы.
Мотивация полностью «прозрачная», все отчеты по премиям выгружаются в свободный доступ.
Предусмотрена окладная часть, в зависимости от квалификации сотрудника и его должности.
Рейтинг продавцов, позволяют стимулировать лучших продавцов денежными премиями на ежемесячной основе.

Место работы. Магазин является флагманом, имеет самый широкий ассортимент ювелирных изделий во всем Черноземье, на витринах этого легендарного магазина выставляются эксклюзивные, редчайшие изделия. Работать в стенах данного магазина не только очень престижно, но и весьма комфортно.

Коллектив. Известно, что попасть на работу в Кристалл довольно сложно, так как отбирают лучших из лучших. Ценность такого коллектива определяется опытом, которого можно набраться в общении с ним. Фокусировка на единый результат, будь то выполнение плана ТО, победа в рейтинге магазинов, победа в конкурсах и т.д. — это именно то, что отличает стандартный коллектив от эффективного. Доверительная и дружественная атмосфера в коллективе помогает сотрудникам чувствовать себя комфортно друг с другом на протяжении длительного времени. Расстановка приоритетов в работе, четкое формирование целей и задач для персонала, с контролем исполнения, разграничение обязанностей внутри коллектива, с учетом личностных особенностей каждого работника, дисциплина – именно это позволяет коллективу работать не только слаженно и продуктивно, а стремится к одной цели и нести равномерную ответственность за рабочий процесс и результат.

Самореализация. Трудиться ради зарплаты на самом деле не плохо. Плохо — работать исключительно только ради денег. Именно возможность реализовать свои таланты, навыки способности, позволяет работу в нашем магазине сделать интересной и вдохновляющей. Каждый сотрудник в команде – индивидуальность. Талант каждого из них направлен в нужное русло – генератор идей, аналитик, систематизатор, мерчендайзер, организатор праздников, художник-оформитель и т.д.

Образование. В компании создана система обучения работников, начиная от первичной адаптации, системы наставничества до проведения плановых тренингов и семинаров, программ повышения квалификации через систему дистанционного обучения и тестирования. Все необходимые обучающие материалы, находятся у сотрудников всегда под рукой, благодаря приложению Mirapolis. Лучшие сотрудники попадают в систему кадрового резерва и при первой возможности имеют хорошие шансы подняться по карьерной лестнице, но к сожалению вакансий не много.