Сколько зарабатывает специалист по работе с корпоративными клиентами в 2024?
По данным, средняя зарплата по должности специалист по работе с корпоративными клиентами в России за 2024 год ‒ 56 000 рублей
Чаще всего зарплаты находятся в диапазоне от 30 000 Р до 82 000 Р.
Минимальная зафиксированная зарплата – 20 000 рублей, максимальная – 130 000 рублей.
Топ городов по зарплатам для должности специалист по работе с корпоративными клиентами
22%
29%
46%
Санкт-Петербург ·
21 зарплата
Екатеринбург ·
5 зарплат
Казань ·
6 зарплат
Компании с высокой зарплатой для должности специалист по работе с корпоративными клиентами
на 27% выше среднего
на 19% выше среднего
на 6% ниже среднего
на 13% ниже среднего
на 21% ниже среднего
на 32% ниже среднего
Часто задаваемые вопросы о зарплате для должности специалист по работе с корпоративными клиентами
Сколько зарабатывает специалист по работе с корпоративными клиентами в России
Здесь вы можете найти обзор данных о заработной плате для должности специалист по работе с корпоративными клиентами, основанный на информации от пользователей Dream Job:
- Среднемесячная зарплата для должности специалист по работе с корпоративными клиентами составляет 56 000 ₽ на руки.
- Самая низкая зарплата начинается от 20 000 ₽ на руки.
- Самая высокая зарплата может достигать 130 000 ₽ на руки в месяц.
- Наиболее вероятная минимальная зарплата - 30 000 ₽, максимальная - 82 000 ₽.
Сколько зарабатывает специалист по работе с корпоративными клиентами по городам
Зарплата по должности специалист по работе с корпоративными клиентами сильно отличается в зависимости от города.
- Среднемесячная зарплата для должности специалист по работе с корпоративными клиентами составляет 56 000 ₽ на руки.
- В г. Санкт-Петербург - 68 500 ₽
- В г. Москва - 58 500 ₽
- В г. Екатеринбург - 40 000 ₽
Регион, в котором специалист по работе с корпоративными клиентами получает самую низкую среднюю зарплату - это Казань. Здесь среднемесячная зарплата для должности специалист по работе с корпоративными клиентами составляет 30 000 ₽ на руки.
