Отзывы сотрудников о компании Золотая Миля
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Золотая Миля
Рекомендуют ли сотрудники компанию Золотая Миля для трудоустройства?
50% сотрудников рекомендуют компанию Золотая Миля для трудоустройства, на основании 2 оценок.
Какая оплата труда в компании Золотая Миля?
Сотрудники компании Золотая Миля оценивают оплату труда на 3.5 из 5, на основании 2 оценок.
Как сотрудники Золотая Миля оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Золотая Миля оценивают работу руководства на 3 из 5, на основании 2 оценок.
Как сотрудники Золотая Миля оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Золотая Миля оценивают возможности карьерного роста на 3 из 5, на основании 2 оценок.
О компании:
Компания «ЕТ-Девелопмент» основана в 2017г. с целью создания современной девелоперской компании, которая предлагает новые архитектурные проекты бизнес-класса. В настоящий момент портфель активов компании под застройку в центре города является одним из самых крупных на рынке.
Цели:
Целью компаний является улучшить внешний архитектурный облик города, благоустраивая полноценно и комплексно территории своих застроек, где учитывается вся необходимая инфраструктура для комфортного проживания человека.
Для достижения своих целей компания «ЕТ-Девелопмент» применяет следующие методы:
- Поиск и внедрение инноваций во всех областях бизнеса компании: от строительства до построения внутренних и внешних бизнес-процессов.
- Идеальные документы, полное соблюдение законодательства, строительство по ФЗ-214.
- Гарантированные сроки застройки.
- Развитие бренда для четкого осуществления эффективной коммуникации с потребителем.
Сотрудники:
Компания «ЕТ-Девелопмент» дорожит своими сотрудниками и делает упор на развитие и профессиональный рост собственного персонала через внедрение систем мотивации, корпоративное обучение, соблюдение норм по охране труда и социальных гарантий. Важным фактором успешной реализации программ развития компания «ЕТ-Девелопмент» считает вовлечение сотрудников в поиск идей по совершенствованию и развитию компании. Приветствуются и внимательно изучаются любые рационализаторские предложения по качественным изменениям внутренних и внешних процессов компании. Особое внимание уделяется организации корпоративных командообразующих мероприятий, которые проводятся на регулярной основе. Действует специальная система поощрений сотрудников за особые заслуги и профессиональные достижения.