Отзывы сотрудников о компании BestLog | БэстЛог - логистический консалтинг

Консалтинговая компания BestLog (БэстЛог) - частная российская компания, которая с 2004 года специализируется на логистическом и операционном консалтинге.

За этот период мы помогли более чем 100 компаниям улучшить свои финансовые показатели на сумму свыше 1 млрд. USD за счет грамотных и рациональных рекомендаций по реорганизации логистической системы.

Консультанты Bestlog успешно работают с клиентами из России, Казахстана, Армении, Азербайджана, Грузии, Чехии, Швейцарии, Голландии, Германии, Австрии, Польши, Латвии, Литвы, Финляндии, Австралии, ОАЭ и выполняют проекты по всему миру!

Ключевые компетенции по логистическому консалтингу: 

1.  Аудит логистической системы (аудит снабжения, аудит производства, аудит склада, аудит сбыта, аудит транспорта, аудит цепи поставок, аудит розницы, аудит системы распределения) 
2. Экспертиза логистических проектов (развития логистики компании) 
3.  Разработка технико-экономических моделей логистики (модели оптимизации затрат и аутсорсинга
4.  Проектирование и оснащение складских комплексов (складов, логистических центров) 
5.  Разработка технологии логистики компании, бизнес-процессов, регламентов, KPI, системы мотивации на результат.
6.  Проектирование технического задания, разработка макета автоматизации логистической информационной системы (архитектура логистики)
7.  Разработка стратегии логистики компании на 5-30 лет. 
8.  Организация проектного офиса по логистике и оптимизация логистических издержек. 
9.  Аренда, продажа, покупка складов, организация переездов и ответственного хранения. 
10.  Автоматизированные и роботизированные логистические центры до 100% без персонала.

Клиенты и логистические проекты: Среди наиболее крупных проектов, выполненных консультантами Bestlog являются такие компании, как Автоприбор, Владзернопродукт, Дизель Арсенал, АЗТПА, Экспохлеб, ЩекинАзот, Грейн-Холдинг, Алуэттэ, ВМЗ, Птицефабрика Европейская, Техноком, ТСГ СМИТ, НЛМК, ОМК-Сталь, ОЛТРИ, ТВОЕ, Символ, Электропарк, Askona, Беркат, Геймпласт, Нефтегазовые системы, ЭлекКом Логистик, Лавина Трейд, STL, ГК Холидей, Tecleor, Inkar, СИМБА, ФГУП "НАМИ", РусАгро, Гулливер, Galaxy, MegaFood, Ucom, Orange, Система Импорт, Varton, Мир Газа, ССД, Экспо Гласс, Полихим Воронеж, СИМОСТ,  VEYSƏLOĞLU, Увелка, Фабрика Шарм, Автомаркет, Тиккурила, Макфа, Spar, АСТ (John Deere).

Всего выполнено свыше 197 проектов, а вместе с европейскими партнерами свыше 1000!
Почему стоит обратиться к BestLog? Часто к нам обращаются собственники компаний, которые видят наболевшие проблемы, например, переполненный склад, или их беспокоит чрезмерный рост логистических издержек. При этом руководители часто хотят решить проблему, которая является следствием - а нужно разобраться в причинах и устранить их системно, чтобы не было рецидива "болезни". Мы можем спроектировать и построить склад, подобрать арендатора или новый склад, помочь с девеломпентом и землей, но нужно сначала разобраться с вашей системой закупок и продаж... И только потом принимать взвешенные и рациональные логистические решения.
Отраслевые решения по логистике Консультанты Bestlog совместно с партнерами имеют представление о работе логистической системы практически любой отрасли и производства:

• продукты питания (хлеб, алкоголь, мясо, рыба, курица, яйцо, заморозка, овощи, фрукты, бакалея, крупы, макароны, мука, сахар), 
• металлургия, 
• машиностроение, 
• стекольная, 
• швейная, 
• обувная, 
• мебельная промышленности, 
• FMCG, 
• ритейл, 
• автокомпоненты, автозапчасти, автомасла, фильтры
• строительные материалы, 
• электроэнергетика, 
• химия, 
• электротехника, 
• кабельная, проводниковая, 
• фармацевтическая, 
• детских товаров, 
• 3PL (логистических услуг), 
• лакокраски, растворителей
• спортивных товаров и пр.

При этом мы заметили, что в 80% случае проблемы в области логистики решаются одним и тем же инструментом, а вот способ и настройка системы управления логистикой различаются. Конечно мы не отрицаем наличие отраслевой специфики, но уверены, что сможем в ней быстро разобраться, понять ее и найти оптимальное решение!

Практика выполнения логистических проектов: Как правило все проекты начинаются с обследования. Согласитесь невозможно определить курс лечения от болезни - не сдав и не изучив анализы?! При этом можно сделать экспресс-оценку, а затем углубленный логистический аудит - чтобы найти "узкое место" и разработать оптимальную программу улучшений. Вид консалтинга определяется программой работ по решению самых проблемных задач, без которых невозможно вывести логистику на новый уровень Мы согласовываем техническое задание на проект и даем вам понимание что вы получите в результате.

Сколько стоят услуги по логистическому консалтингу? Наши услуги стоят ровно 50% тех денег, которые теряет ваша компания ежесекундно из-за непрозрачной, неоптимальной, исторически сложившейся и просто неэффективной логистики. Мы гибко подходим к вопросу ценообразования и всегда готовы договориться с клиентом о постоянной и переменной части гонорара, привязанной к результату. Насчет выполнить проект "завтра" - мы с осторожностью рассматриваем участие в таких проектах, тем не менее, готовы выполнить часть работы "завтра".

Презентация компании:

http://www.logistics-consulting.ru