Север Минералс: отзывы о работе на должности
Менеджер проектов

Работал в Север Минералс 3 года, за это время было много масштабных, интересных иногда сложных проектов, благодаря которым я получил много опыта. Реализация всех задач происходила в команде профессионалов, у которых я многому научился. И да, хочу отметить отличный коллектив и атмосферу в офисе (офис действительно хорошо обустроен, есть все удобства в виде чая, кофе, шкафчиков с замком, зон отдыха, переговорных комнат, помещений с шумоизоляцией )
Также в компании есть ДМС, в который включена стоматология и компенсация спорта. Офисы компании находятся на всей территории РФ, что создает сложности при коммуникации с коллегами из других регионов.

Очень хорошие условия труда, комфортабельный офис, хороший уровень дохода. Бизнес процессы носят стихийный характер, десятки человек выполняют одну и ту же задачу.

- уютный офис со всеми удобствами, где можно и продуктивно поработать, и провести встречу с Заказчиками/Поставщиками, и отдохнуть в кофе-брейк;
- техническое оснащение рабочего места, переговорных помещений;
- ДМС, компенсации питания и спорта, корпоративные мероприятия;
- возможность горизонтального роста в компании (проведение обучений, увеличение зон ответственности, получение разноплановых задач);
- организация командировок, обеспечение трансферов и проживания;
- крутой коллектив (если быть расположенным к общению).


Мой путь в СМ начался со стажировки, на которой руководитель постепенно посвящал меня в деятельность компании, должностные обязанности, знакомил с задачами, работой в целом.
По окончании стажировки (1,3 года), HR предложили мне перейти на полную ставку - работаю уже 1,3 года, с другим руководителем, мои знания и навыки растут в геометрической прогрессии.
Коллеги из нашего и других отделов зачастую идут навстречу и помогают решать те или иные вопросы, достигать результата.
Заработную плату увеличили уже через полгода после выхода на полную ставку без моих просьб, что явилось для меня хорошим показателем.
В качестве первого работодателя считаю СМ идеальным вариантом. - периодическая индексация для молодых специалистов для сохранения кадров - компетенции растут, однако уровень дохода сильно отличается от того, на который приглашают новых сотрудников на те же должности;
- снижение количества "процессных" регламентов - многие сотрудники замыкают себя в рамки этих процессов, что мешает им сделать немного больше, чтобы обеспечить в итоге качественный результат;
- разработка карьерной стратегии для сотрудников. Не все видят возможности продвижения по карьерной лестнице в рамках компании - либо ты понимаешь свой путь на 1-2 ступени, либо не понимаешь его вовсе;
- возможность внедрения гибридного режима работы - 3-4 дня в офисе, 1-2 на удаленке.