Карьера в Модерн Гласс

В 22 года я увидел объявление в газете о наборе персонала в стекольную компанию. После собеседования и общения с собственником я понял, что данная компания близка мне по целям и интересам. Я был первый менеджер по продажам и сначала отвечал за все продажи. Позже штат начал расширяться и постепенно я стал руководителем отдела продаж. Конечно, при каждом повышении я понимал, что
увеличивается ответственность, но это еще больше заряжало на результат. Я ценю, что собственник компании верит в меня и дает мне возможность показать себя. Для своих подчиненных я являюсь, скорее, тренером, чем наставником, мне важен результат. Я верю, что если есть желание, все получится. Я стоял у истоков основания компании, рос вместе с предприятием, было интересно открывать новые территории, создавать новые продукты, продвигать их на рынок и развиваться вместе с заводом. Как сейчас помню, наш первый крупный объект в г. Верхняя Пышма – офис УГМК. При развитии внутри компании мне очень помогал коллектив, а главное - собственник компании, Михаил Дедович. Мы часто засиживались все вместе на работе допоздна, решали вопросы, ставили новые цели и были единой командой. Радует то, что даже по истечении времени, наш дружный коллектив хоть и расширился, но остался таким же сплоченным. Работа стала нашей второй семьей. Мы не только работаем, но и отдыхаем все вместе, занимаемся спортом. Желаю новым сотрудникам инициативности, положительного настроя, получать удовольствие от работы и стремиться развиваться вместе с компанией.

После службы в армии я оставил заявку в центре занятости. Через некоторое время меня пригласили на собеседование на вакансию «мастер цеха». Мастером цеха меня не взяли, видимо, не подошел, но предложили другую должность – оператор обрабатывающего центра. На этой должности я проработал всего 1,5 месяца и меня перевели на оператора печи закалки. Для меня это было существенным повышением – зарплата больше, ответственность выше, я мог применять знания, которые получил в институте. Компания очень быстро развивалась и уже через 5 месяцев мне предложили перевестись в отел планирования, где я проработал 3 года. А уже в 2006 году меня назначили начальником цеха, и в моем подчинении оказалось 100 сотрудников. Было очень волнительно, что моя ответственность резко возросла. В это время наш завод переезжал на новую площадку, и я участвовал не только в руководстве коллективом, но и приеме нового оборудования. После структурных изменений в 2009 году я стал руководителем планово-диспетчерского отдела. Проработал в этой должности 7 лет и получил огромный опыт. Совместно с коммерческим отделом участвовал в работе по ценообразованию, планированию заказов, вел переговоры по отгрузкам товаров.
С 2017 по 2020 гг. я был руководителем отдела развития, а в 2020 году меня назначили заместителем генерального директора по производству. В любой должности у меня был большой интерес, азарт. Мне хотелось все изучить. Очень нравилось работать с цифрами. Все это помогло мне расти и развиваться в компании. Я всегда гордился своей компанией, всем друзьям и знакомым показывал наши изделия в магазине, а потом и наши здания. На протяжении всего времени моего развития в компании и повышения по карьерной лестнице, у меня всегда были опасения, что я не справлюсь. Но все получалось благодаря
поддержке команды и собственника компании. Для нас важно взаимоуважение в
коллективе и поддержка. У нас очень крутой генеральный директор, команда и отличное оборудование!

Моя карьера в Модерн Гласс началась в августе 2008 года с должности оператора механической обработки стекла. Мне удалось за короткий промежуток времени
(1 год) освоить несколько станков и стать экспертом в области резки многослойного-пожаростойкого стекла. Я с легкостью нашёл общий язык со всем руководящим составом производственного отдела и вошёл в доверие. В течение 2011 года я периодически замещал руководителя производственной логистики Лукичеву О.Н. и набирался опыта в управлении процессами. К этому времени я самостоятельно изучил большую часть станков на нашем заводе и определился, что я хочу развиваться в данной компании. В мае 2012 года меня назначили мастером участка Ламинирования. Благодаря хорошей команде операторов и бригадиров на участке мы достигли за короткий период времени высоких результатов по
качеству и производительности. В декабре 2013 года произошла реорганизация
производственного отдела и появилось два цеха, руководителем одного из которых и стал я. Мною была сформирована команда управленцев из вчерашних операторов, и мы за 2014 год показали новые высокие результаты по качеству и производительности. В начале 2018 года меня назначили на должность начальника всего Производства компании Модерн Гласс. За всю свою деятельность в компании я не останавливаюсь ни на минуту, всегда стремлюсь к новым знаниям во всех направлениях. Особенную благодарность выражаю Плеханову М.Б., Степаненко А.С. и Цыганову Е.В. за долголетнюю поддержку и наставничество. На протяжении всей моей карьеры предприятие развивается и растет семимильными шагами.