Отзывы сотрудников о компании АО Почта России
Оценка компании
1,0
Плохо
1 отзыв
0
0
0
1
0%
Рекомендуют работодателя
Оценки по категориям
Рекрутер
Тамбов,
октябрь 2023
Что нравится?
Центр города. Удобный график, при котором можно гораздо раньше завершить рабочий день.
Что можно улучшить?
Убитое здание, нет приспособленного места в качестве обеденной зоны, коллектив, у которого шансов выполнить норматив по набору персонала 0. Нет четких инструкций, финансирования продвижения вакансий или иных способов демонстрации вакансий компании. Не самый дружелюбный коллектив
Преимущества и льготы
Часто задаваемые вопросы о работе в компании АО Почта России
Рекомендуют ли сотрудники компанию АО Почта России для трудоустройства?
0% сотрудников рекомендуют компанию АО Почта России для трудоустройства, на основании 1 оценки.
Какая оплата труда в компании АО Почта России?
Сотрудники компании АО Почта России оценивают оплату труда на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники АО Почта России оценивают руководство компании?
Сотрудники компании АО Почта России оценивают работу руководства на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники АО Почта России оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании АО Почта России оценивают возможности карьерного роста на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Почта России – это более чем 300 тысячный коллектив. Именно его работа позволяет почтовой отрасли развиваться и совершенствоваться, сохраняя при этом свои лучшие традиции. Работников почты связывает удивительное чувство единения – стремление наиболее качественно и профессионально выполнять свою работу.
Однако условия современной рыночной экономики требуют широкого привлечения к процессам реформирования почты новых перспективных и инициативных кадров. Поэтому одно из центральных мест в стратегии развития предприятия занимает работа с людьми – повышение профессионализма и заинтересованности сотрудников, оптимальная организация работы персонала, привлечение новых специалистов.
Однако условия современной рыночной экономики требуют широкого привлечения к процессам реформирования почты новых перспективных и инициативных кадров. Поэтому одно из центральных мест в стратегии развития предприятия занимает работа с людьми – повышение профессионализма и заинтересованности сотрудников, оптимальная организация работы персонала, привлечение новых специалистов.
Популярные компании