ЭТМ, компания: отзывы о работе на должности
Бизнес-тренер

Системность, структурность, регламентация. Общая стабильность структуры. Широкий подход к бизнесу, пространственно и по задумке, внедрение новых технологий в продажах, сервисе и логистике. Избыток регламентирующих документов, их противоречие друг другу, невозможность выполнить все требования, широкое распространение обходных путей и приписок. Постоянное регламентное давление на сотрудников, низкая лояльность в ответ. Обычные болезни слишком быстро выросшей организации. Либо перерастёт, либо распадётся под давлением конкурентов.

Стабильная компания, отношение руководства к сотрудникам, нет избыточного контроля, возможность проявлять инициативу и предлагать идеи. Атмосфера в коллективе доброжелательная, коллеги готовы помочь в сложных вопросах. Руководители прислушиваются к сотрудникам и делятся своими знаниями. Критических моментов нет, возможно организовать места для отдыха сотрудников.

Современная компания, постоянно стремящаяся освоить новые инструменты управления и продаж.
Отличная команда обучения персонала.
Много филиалов по Северо-Западу
Есть возможность роста внутри компания, для этого предоставляются все возможности! Очень важно обратить внимание на отдых персонала, отпуска, зоны отдыха в офисах.

ЭТМ - уверенный игрок на рынке;
Реальные возможности карьерного развития (за 8 лет прошел через 4 разные должности);
ЭТМ - крутая школа для начала карьеры.
Адекватная система адаптации и обучения новых сотрудников;
Работая с крупными юр.лицами можно почувствовать собственную значимость;
Выплаты всегда в срок и согласно договору;
Компания действительно важная для российской экономики (приятно осознавать причастность);
Отпуска и больничные по ТК, всё по букве закона. Развивать корпоративную культуру;
Продвигать среди руководства и действительно придерживаться принципа "Самый важный ресурс - сотрудники";
Оперативно обновлять технику не только у ключевых узлах, но и в удаленных регионах;
Использовать регламенты и внутренние норм.акты как инструмент оптимизации и стандартизации процессов, а не как "бульдозер формализма".