Осьминожка: отзывы о работе на должности
Руководитель проектов

Компания находится на начальном уровне развития и поэтому можно ожидать некоторые перспективы для карьерного роста. Перестать формировать ценник проектов игнорируя информацию от руководителей проектов, от тимлидов, разработчиков и аналитиков, перестать стремиться сэкономить время запретив изучать ТЗ от заказчика. По итогу таких действий проект выходит за рамки ценника, что разумно, а ответственность за это накладывается на разработчиков. В итоге большая текучка кадров и у руководителей проектов нет необходимого инструментария для качественной работы по проекту. также можно было бы улучшить подход к ценообразованию, ведь если разумно уменьшить % личной выгоды двух собственников (он сейчас примерно 50%-70% от ценника в час) тогда и ценник специалистов будет более мотивирующий и ценник для клиента может быть ниже, что позволить не урезать часы на пресекли и заключении договора и потом не сталкиваться с очевидными неприятными последствиями.