Alente digital-агентство: отзывы о работе на должности
Маркетолог

Офис компании находится в центре города (изначально — пр. Мира, 105, а сейчас Карла Маркса, 88). В подвале, что создает не самые положительные эмоции в конце рабочего дня. Во время обеденного перерыва можно прогуляться за кофе, так как рядом находится хорошая инфраструктура. Компания предоставляет возможность выбрать удаленные дни работы (гибридный график), что здорово, если живешь далеко от офиса. Для работы предоставили ноутбук (оперативная память 8 ГБ не всегда справлялась с задачами маркетинга, но это лучшее, чем ничего). Коллектив прекрасный, всегда поддержит и поможет в трудную минуту, компетенции специалистов на высоком уровне, что здорово для развития и работы. В компании отлажен процесс взаимодействия в CRM-системе, выстроена система коммуникации между отделами и прочими бюрократическими вопросами. Если заболел, то не нужно доказывать это бумаги, а просто находишься дома (работаешь или нет в зависимости от самочувствия). В принципе для должности маркетолога и уровня задач у меня была неплохая заработная плата, хотя полноценный KPI внедрили спустя 6 месяцев работы в компании (в оффере указано, что бонус будет сформирован с третьего месяца работы). В компании существует не только вертикальный карьерный рост, но и горизонтальный. Некоторые сотрудники кардинально меняли свою деятельность, переходя в другой отдел, что помогает найти себя в одной компании. В компании несколько учредителей, и если в первым всегда можно договориться и попробовать решить проблему, второй — постоянно их создает, нарушая этический кодекс компании, всевозможные регламенты, субординацию, усложняя коммуникацию и замедляя процессы выполнения задач. Задачи именно директором по развитию всегда ставились некорректно, поверхностно, приходилось тратить много времени и сил, чтобы понять цели их выполнения, а в дальнейшем переделывать. Множество несостыковок и отсутствия логической связи в работе, которые мне до сих пор не понятны. Возможно это была личная неприязнь, но все-таки на работе — приоритетно решение рабочих задач, важна умственная работа по улучшению компании, а не самоутверждение за счет других. Из-за этого возникали конфликты, которые нужно было решать, доказывая свою точку зрения, что получалось, но потом повторялось заново. Пару недель назад в компанию пришел новый коммерческий директор, который начал с постановки сомнительных задач, не влияющих на финансовые показатели компании (например, сделать дизайн вывески в новый офис, учитывая неровности стен, где нет шпатлевки). К сожалению, уровень полученных задач и распоряжений находился на невысоком профессиональном уровне, и я не считаю (на основании своего опыта и пообщавшись с коллегами) этого руководителя компетентным в вопросах digital-маркетинга для b2b-сегмента. Компания находится и без того в сложном положении, что стало одной из причин моего увольнения, как и отказ от некоторых ценностей нового руководителя отделения маркетинга, для которого норма: использовать свою технику для съемки видеоотзывов (хотя на мой взгляд, компания должна предоставлять все инструменты для работы, если задачи заложены в премиальный бонус), быть на связи 24/7, посещать сомнительные мероприятия по digital-маркетингу, большинство из которых не имеют ценности для меня как специалиста, а важны в качестве тусовки и взаимодействия с другими маркетологами. Конечно, мне сказали, что мы просто по-разному смотрим на развитие компании, но есть понимание вектора, который руководитель может заложить подчиненным, а есть здравомыслие, когда требовательность и качество выполнения задач стоит на первом месте, а не пустая болтовня на очередной конференции по маркетингу. По итогу я создала полноценный фундамент для работы коммерческого директора и нового маркетолога, но все равно компания отказалась от моих услуг по ряду вышеуказанных причин. В целом, мне удалось немного вырасти как специалисту и идти дальше, чему я искренне рада и благодарна за опыт как положительный так и отрицательный.