Отзывы сотрудников о компании Управление механизации-15
Слесарь по ремонту ПТО
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Управление механизации-15
Рекомендуют ли сотрудники компанию Управление механизации-15 для трудоустройства?
0% сотрудников рекомендуют компанию Управление механизации-15 для трудоустройства, на основании 1 оценки.
Какая оплата труда в компании Управление механизации-15?
Сотрудники компании Управление механизации-15 оценивают оплату труда на 1 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники Управление механизации-15 оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Управление механизации-15 оценивают работу руководства на 2 из 5, на основании 1 оценки.
Как сотрудники Управление механизации-15 оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Управление механизации-15 оценивают возможности карьерного роста на 1 из 5, на основании 1 оценки.
АО «Управления механизации-15» берет свое начало с деятельности ПСМК-1 (Передвижная строительно-монтажная колонна),в состав которой входили механизаторы и строители.
В начале 80-х гг. было принято решение выделить из состава ПСМК-1«Управление механизации», которое должно было войти в состав объединения «Сибкомплектмонтаж» для организациистроительных работ. Так, 1 августа 1983 г. приказом объединения «Сибкомплектмонтажа» было создано «Управление механизации».Первым директором, которого стал Захаров Александр Иванович.
В 1986 г. Управление вошло в состав треста «Сибкомплектстрой»,в составе которого просуществовало шесть лет. В это время Управлением руководил Майер Владимир Федорович.
В 1992 г. «Управление механизации» вышло из состава треста и стало арендным предприятием с правом выкупа, получив статус Товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО). Директором был избран Уколов Геннадий Владимирович.
5 января 1997г. Управление было преобразовано в Открытое Акционерное Общество «Управление механизации-15».
Таким образом, история предприятия претерпела достаточно сложный путь. Переломным моментом в истории предприятия стало время перестройки, когда многое организации не смогли сохраниться. Управлению механизации удалось не только сохраниться, но и получить самостоятельность. Оно не распалось благодаря тому, что удалось сохранить строительную технику, сплоченный коллектив, что в свою очередь было достигнуто правильным руководством Управления.