Художественная школа Живопись Маслом: отзывы о работе на должности
Менеджер по продажам

1. Хорошие курсы по рисованию
2. Удалённая работа
3. Коллеги, кроме руководства, очень приятные
4. Неплохие материалы на обучении 1. Выплачивать во время зарплату сотрудникам, лучше на карту, а не в личный кабинет обучающей платформы, где комиссия, и вывод денег 2-3 дня обычно.
Выплачивать процент сотруднику, даже если он ушёл раньше даты выплаты, но отработал большую часть месяца, и до этого регулярно перерабатывал.
2. Сидеть на выгоревшей базе - школа не хочет вкладывать в своё развитие деньги, и пытается продать по 10-му кругу всё же людям.
3. Уважать личное время сотрудников - могут дёрнуть и вечером после работы, и в выходные, и отпуск спокойно не проходит.
4. Нанять администратора - всю техническую работу с клиентами на Гет Курсе выполняет менеджер, вместо того, чтобы делать новые продажи.
5. Перестать переносить курсы, потому что вам не хватает людей на потоке. И так по 2-3 раза с одним потоком. Планировали в апреле - перенесли на май, потом на сентябрь.
6. Оповещать о всех акциях, изменениях, переносах отдел ОП заранее, а не случайно постфактумом. Следить за актуальными условиями в таблицах и лендах.
7. Задуматься об оплате отпусков, больничных и размере оклада - сейчас он 10000 рублей. План был 800000 рублей, из которых менеджеру 6%, а чаще всего план не выполняется, и имеется лишь 5%. Когда уходила руководство думало снизить процент до 3 -4 при невыполнении

1 Удалённый формат работы
2. Основная часть коллектива очень приятная и дружелюбная
3. Сами курсы именно по рисованию хорошие, интересные
4. Мягкий вход в работу и хорошие обучающие материалы
5. Учитывая, ряд других моментов после работы здесь готов ко всему 1. Перестать растягивать, порой и задерживать выплаты зарплаты, так же наплевательски относиться к проблемам в CRM- системе. Выплачивать процент, даже если сотрудник ушёл до дня зарплаты, но отработал большую часть месяца.

2. Обновить базу клиентов - школа не вкладывается в своё развитие. Бывает, одному человеку даже после отказа звонят несколько раз в месяц - больше некому.

3. Переводить зарплаты сотрудникам на карты, НЕ на счёт в обучающей платформе, где комиссия за вывод средств, и платит ее сотрудник. Занимает вывод денег минимум сутки, но чаще 2-3 дня после перевода от работадателя.

4. Пересмотреть отношение к личному времени сотрудников: не звать на планерки в выходные, не дёргать постоянно в отпуске.

5. Нанять администратора, т. к. основную техническую работу с заказами, настройками делает менеджер по продажам, вместо своих обязанностей.

6. Давать ОП заранее информацию по акциям, бонусам, изменениям, чего обычно здесь не делают