Блог компании КОРУС Консалтинг

Месяц разработки реального продукта, команда из четырех незнакомых людей и заказчик из бизнес-единицы, который ждет результат. В августе в КОРУСе прошла ИИ-лаборатория, где студенты учились работать с искусственным интеллектом, брать на себя ответственность за проект с первого дня и справляться со страхами, сопровождающими первый опыт.

О том, как это было, рассказывают коллеги из HR, Корпоративного университета и бизнес-единиц, а также сами стажеры, прошедшие ИИ-лабораторию.

КОРУС уже активно работает с молодыми специалистами: бизнес-единицы запускают стажировки для студентов, исходя из своих запросов, есть заключенные соглашения с профильными вузами — в том числе это важное требование в контексте сохранения ИТ-аккредитации. Летняя стажировка задумывалась как спринт длиною в месяц, за который студенты проходят настоящий продуктовый путь, учатся брифовать заказчика и работать с новыми ИИ-инструментами.

У корусян разный уровень осведомленности в ИИ-технологиях и даже в самой области разработки, но этой весной их объединяло одно — возможность пройти курс по вайбкодингу от Корпоративного университета и за 6 недель с нуля создать работающий продукт. 

В начале лета сразу несколько сотрудников выпустили собственные продукты, разработанные с помощью ИИ. Команда HR-бренда поговорила с тремя из них:

Виталий Митрофанов, пресейл-аналитик в ДАРе, создал тендер-радар. Это продукт, который помогает искать открытые тендеры по набору параметров, анализировать их с помощью ИИ, сопоставлять с возможностями компании и ранжировать по релевантности.

Привет! Я Юля Скируха, HR-маркетолог в КОРУСе. В этой статье расскажу про одну из наших инициатив внутри компании, которая называется «Heart2Heart».

Обычно корусяне собирают книги и передают их на благотворительность, сдают вещи через бокс «Спасибо», ранее поддерживали фонд помощи неизлечимо больным людям «Вера». В этот раз команда HR-бренда совместно с фондом Advita организовала первую благотворительную ярмарку в КОРУСе.

Фонд поддерживает онкобольных в процессе терапии и лечения, а также развивает научные исследования и просвещение в этой сфере. Все средства, собранные на ярмарке, были направлены как раз на развитие последнего направления.

Падел за последние годы из нишевого спорта превратился в один из самых заметных массовых трендов. Его обсуждают в офисах и чатах, собирают команды на выходные и даже строят вокруг него полноценные комьюнити.

Меня зовут Дмитрий Михеев, тимлид группы аналитиков в департаменте Логистика в КОРУСе, и год назад я сам увлекся этим видом спорта и теперь лидирую падел-комьюнити в компании. В этой статье я попробую объяснить феномен популярности падела так, как его вижу я. Думаю, причины вполне рациональные. Сейчас разберемся!

Привет, друзья! Для многих работа в ИТ-компании является настоящей мечтой и пределом совершенства. Говорят даже, что самые счастливые сотрудники трудятся именно в ИТ-компаниях. Но чем привлекает специалистов работа в этой сфере? На примере КОРУС Консалтинг рассказываем, чем живет современная ИТ-компания и каково это — работать в ИТ-консалтинге.

Автор: Артем Гринев, директор по развитию продуктов «ЭКОПСИ»

Привет, Dream Job! На связи команда HR-бренда КОРУСа. Сегодня расскажем о том, как мы создавали коллекцию мерча для наших сотрудников «КОРУС в цвете» и на несколько месяцев превратились в самых настоящих представителей фэшн-индустрии.

Надеемся, что этот опыт будет полезен коллегам и, возможно, вдохновит представителей других ИТ-компаний на фэшн-подвиги.

Многие из нас уже забыли, что декабрь – это не только время отчетов, горящих дедлайнов и режима «все успеть до Нового года». Это еще и волшебная пора, новогоднее настроение и прекрасная возможность провести как можно больше времени с близкими! Уже много лет в «КОРУС Консалтинг» есть добрая традиция устраивать в декабре новогоднюю елку для детей коллег.

В современном мире ИТ-компании становятся не только местом работы, но и пространством для общения и развития. Спортивные и профессиональные комьюнити внутри компании помогают создать дружелюбную атмосферу и укрепить командный дух. Они позволяют сотрудникам обмениваться опытом, справляться со стрессом и находить единомышленников по интересам. В «КОРУС Консалтинг» мы не только активно работаем, но и не менее активно отдыхаем вместе. Для чего нужны комьюнити внутри компании, как их создать и поддерживать расскажем на примере КОРУСа.