Сен-Гобен: отзывы о работе на должности
Менеджер по продажам

Возможность построения своей работы на основании своего опыта, без навязывания сверху. Дружественная атмосфера, как внутри отдела, так и при взаимодействии с другими отделами компании. Большое количество программного обеспечения для формирования коммерческих предложений.

Стабильность, достойный уровень оплаты труда сотрудников, пакет бенефитов, отсутствие склок и интриг среди сотрудников, комфортный график работы

В целом, работать в компании комфортно. Я могу сказать, что Сен-Гобен – достойная компания, быть сотрудником которой вызывает гордость. Конкурентные продукты, много ресурсов для продвижения, всегда есть неравнодушные коллеги, готовые помочь. Условия работы на уровне рынка, уважение к сотрудникам, интересные проекты. Карьерный рост при наличии достижений не понятен, не прозрачен. Мало продвижения талантливых и успешных сотрудников. Не все подразделения хорошо взаимодействуют между собой. Есть ощущение нахождения не в единой команде, компании, а в совете автономных федераций. Хочется более развернутой и прозрачной политики по персоналу, где каждому будет понятно, как развиваться внутри компании.

В компании мне нравится открытая и доброжелательная атмосфера, реализация принципа «Свобода через ответственность», внимательное отношение к сотрудникам, возможности для профессионального роста. Я выбрал «Сен-Гобен», т.к. мне нравится тема строительства, это благородное и полезное для страны дело. После объединения Отдела продаж у меня появилась возможность изучить материалы Isover и Gyproc, расширить свою профессиональную экспертизу. Мне нравится проводить работу по согласованию и применению материалов «Сен-Гобен» в проектном канале - новом для меня канала продаж. Я выбрал «Сен-Гобен» т.к. ранее при строительстве дома работал с материалами компании и их качество меня впечатлило.
Также у нас в регионе сложилась отличная команда, которая поддержит, научит и поможет. Высокие стандарты работы в компании развивают меня как специалиста и позволяют постоянно получать новый опыт. Как таковых минусов нет, но хотелось бы получить глубокую экспертизу по материалам перед объединением отдела продаж, на практическом обучении изучить материалы Isover и Gyproc, получить от маркетинга развернутые ответы и прояснить нюансы торговых условий, сделать ценовую политику более понятной. Время на обучение было очень-очень мало. Но мы с этим справились. Нагрузка бывает, действительно, большой.

Предоставление рабочей техники, выбор рабочего графика. Хороший коллектив. Структурировать зону ответственности сотрудников как по диагонали, так и по вертикали.

- 11 своих заводов в России и СНГ, СГ входит в ТОП-10 производителей строительных материалов
- дружный коллектив
- возможность развиваться и учиться новому
- возможность карьерного роста (вертикального, горизонтального и даже диагонального ☺) при желании
- стабильность
- уверенность в завтрашнем дне
- белая ЗП, соцпакет Не все процессы и коммуникации отлажены, но это даже не минус, это определенный нюанс крупных компаний, чем больше компания, тем сложнее держать руку на пульсе всех процессов

Если коротко: могу спокойно работать, использовать собственные подходы, мне доверяют, я могу спрашивать на всех уровнях. Также мне предоставляют книги, есть время для сторонних проектов, если тебе хочется в чем-то еще развиваться, есть люди с которыми можно просто и открыто общаться, на любых уровнях могут помочь.
Ранее работал в компании, где были проблемы со своевременной оплатой труда. В СГ я спокоен за это, все прозрачно, в том числе и бонусная схема, законно, и за свою безопасность я тоже спокоен, тк имею дело со стройкой, правила безопасности здесь очень важны и к ним относятся очень строго, что важно. - Система принятия и исполнения решений работает не до конца эффективно, особенно если это касается совместной работы нескольких отделов. Возможна остановка, либо задержка процессов и, зачастую, это никак не связано с людьми, просто не все отношения переведены в разряд системных.
- Мы работаем с дорогими высококачественными продуктами/брендами, популяризация и продвижение которых в первую очередь идет с «земли», без тотальной, федеральной поддержки через источники массовой информации.
- Сила брендов есть, но локально, отличается от региона к региону. Она очень хрупкая так как держится на работе команд и пула дистрибуторов. Не хватает четкого, постоянного посыла сверху федерального масштаба.