Отзывы сотрудников о компании Новая Бизнес Среда

Мы - живая, "бирюзовая" организация, работающая на принципах самоуправления. Благодаря живой идеологии, профессионализму членов команды и нашей ответственности, с нами любят работать как сотрудники, так и клиенты. 

Наша эволюционная цель:

• Бизнес кратно вырос и стал эффективным, системным, осмысленным и гибким

Для этого мы делаем множество самых разнообразных вещей, которые именно для клиентов деляться на 3 круга (направления): 

1. Консалтинговый
2. Настройки технических систем
3. Обучения

Каждый круг - это объединение специалистов под руководством самого компетентного, нацеленное на реализацию самых заветных потребностей клиентов: повышение эффективности, высвобождение времени и автоматизацию рутинных действий! 

Круг "Консалтинг"

В круге консалтинга мы занимаемся повышением орг. эффективности. Туда входят:

• Разработка системообразующих и внутренних документов:
  • Орг. структуры
  • Бизнес-процессы по нашей авторской методологии БаФи
  • Процессные и должностные инструкции
  • Книги Специалистов (продаж, управления, юристов и пр.)
  • Системы мотивации
  • Коммерческие предложения и пр.
• Проведение стратегических сессий с клиентами
• Коучинг первых лиц и ключевых управленцев и т.д.

В этом кругу мы обычно наводим порядок на уровне Системы. В подавляющем числе случаев, работаем с руководителями и сотрудниками, выстраивая максимально эффективную и самостоятельную модель работы. После работы специалистов этого круга КПД обычно повышается в 2-3 раза! 

Круг "Настройка технических систем"

В круге настройки технических систем мы занимаемся настройкой различных CRM и ERP систем. Настраивали мы порядка 25+ различных решений. Сейчас мы специализируемся на 3 основных, которые в России оказались наиболее востребованы и глубже всего решают клиентские запросы:

• AmoCRM
• Битрикс.24
• ПланФикс

Сами мы работаем в последней, и плавно уходим в сторону перевода туда большей части клиентов. С 1С и другими системами хранения данных мы настраиваем API интеграции

Работа этого направления напрямую связана с переводом бизнес-процессов, описанных кругом Консалтинга, в онлайн-формат. Обычно, при успешной работе этого круга, у клиента появляется онлайн-система, в полной мере отражающая его текущую (либо усовершенствованную с консалтингом) систему управления. Она позволяет:

• Делать больше работы меньшим числом сотрудников
• Автоматизировать различные рутинные и маркетинговые операции, экономя время сотрудников (до 2 часов в день)
• Оптимизировать затраты на контроль и управление (до 10-15 часов в неделю)
• Повысить эффективность внутреннего взаимодействия (за счёт интеграции почты, мессенджеров в рамках единой системы). Меньше времени на поиск переписки, больше работы над конкретными задачами 

Круг "Обучение"

Работа круга обучения, как следует из названия, специализируется на обучении сотрудников и руководителей. Глобально, тем обучений 3:

1. Экспертные продажи
2. Системное управление
3. Внедрение самоуправления (улучшение корпоративной культуры, разработка идеологии и пр.)

Тут у нас есть ряд постоянных тренеров, которые по запросу клиентов проводят нужное обучение. 

С нами работают те, кто ценят:

• Ответственность
• Стремление к развитию
• Системность
• Умение формулировать мысли
• Прагматичность / целесообразность
• Отзывчивость к изменениям
• Дружелюбие
• Восприимчивость
• Вовлечённость
• Отзывчивость
• Проактивность / инициативность
• Самостоятельность

А также любят:

• Решать сложные кейсы в условиях ограниченной информации и отсутствии "жёстких" технологий (сами технологии есть, и их много)
• Свободу в принятии решений (если это идёт на пользу делу и клиенту)
• Отсутствие "формальщины", исключая внутренние договорённости
• Взаимную заботу и поддержку членов команды