КОМПАНИЯ АВТО-КОМПОНЕНТ: отзывы о работе на должности
Менеджер по рекламе

+ Быстрая процедура трудоустройства.

+ Комфортный светлый офис с необходимой техникой (компьютеры, принтеры), шкафами для бумаг и верхней одежды, канцелярией и т.д. В больших департаментах есть кондиционеры.

+ Атмосфера в коллективах разных департаментов, не только рекламы и маркетинга, дружелюбная. Многие готовы помочь советом.

+ Возможный рост горизонтально (можно перейти в другой отдел, сотрудников компания ценит, предлагают другой функционал) = низкая текучесть кадров.

+ Вводят в должность быстро, дополнительно обучают на месте специализированным «местным» программам.

+ Мне нравится, что нет усиленного контроля со стороны руководства. Я сама знаю сколько у меня задач и сколько я должна выполнить для достижения KPI. Для овладевших тайм-менеджментом несомненный плюс.

+ Все сотрудники большого офиса вовлечены в стратегические задачи компании. Глобально все знают цифры, к которым нужно прийти.

+ Комфортные корпоративы в интеллигентной атмосфере. Например, на 23 февраля 2023 - кёрлинг, а 8 марта мы отправились на кулинарный поединок с разными кухнями мира, научилась делать фламбе, воздушную пену для десерта на водяной бане и многое другое) Еще и в конкурсе выиграла кухонную технику!

+ Работа в Битрикс, общение по стационарным телефонам, переписка c партнёрами в Outlook.

+ Корпоративная развозка на большом комфортном автобусе, офис в промзоне, но мне лично от Шушар добираться 20-25 минут.

+ Есть своя столовая (обеды от 250 руб), также несколько перерывов для выхода на улицу или для чаепития по 10 мин. 1. Обновить информационную «специализированную» систему для работы с ассортиментными группами для выгрузки отчётов по продажам и др. сверок.

2. Обновить технику, в особенности компьютеры, у большинства стоят LG на 8 гб оперативки, следовательно работа в Фотошопе, Иллюстраторе затрудняется. Видеодрайвер вылетает

3. Есть часть документов (механика акций, внутренних отчетов), которую можно автоматизировать через ЕЦП, но ,увы, пока компания не пришла к единому мнению о необходимости данной функции. Например, докупить плагин на Битрикс с электронным подписанием внутренних документов.

4. Повторюсь, глобально все знают стратегию на год. Но тактически получается так:
Руководство разных департаментов преследует разные цели, поэтому и ценности в коллективах – разнятся. Хотелось бы после совещаний руководства услышать единые тактические действия на рынке, чтобы отдел маркетинга и рекламы был опорой для остальных департаментов. Порой не удается прийти к единому видению пути по продвижению.